服务策略认识不足。物流服务是物流企业产品的一种特殊表现形式，是指物流企业为了满足物流服务需求者的各种需求而投入的人力、物力、财力的产出表现，物流服务的**终目的是要为服务需求者提供一种需求可得性的保证。物流服务的构成成分及其质量水平经常变化，很难统一界定。物流企业提供的服务不可能完全相同，员工提供的服务也不可能始终如一。与产品生产相比较，物流企业往往不易制定和执行服务质量标准，不易保证服务质量；物流服务容易消失，昆明到弥勒物流专线，不可储存。物流企业在为顾客服务之后，服务就立即消失，购买劣质服务的顾客通常无货可退，无法要求企业退款，昆明到弥勒物流专线，增加需求者的物流成本，昆明到弥勒物流专线。这就要求物流企业有明确的物流服务策略，但现阶段我国有完善物流服务策略的物流企业并不多。

现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，***地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它*看作是"后勤保障系统"和"销售活动中起桥梁作用"的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。

定价体系不完善。物流企业的定价和很多因素有关，我国物流企业定价还没有统一的标准，成本项目不系统、***。物流企业在进行定价时有时只考虑到了自身成本因素，没有考虑到物流服务的效率是否让顾客满意，导致一些顾客不满。有些企业则盲目跟随市场，在未能向客户提供质量个性化服务的前提下，定价甚至高于市场价格，以至于顾客选择了能够提供同等服务的物流企业。长此以往，则会因流失客户而**终被市场淘汰。随着外资物流企业向中国物流市场进军步伐的加快，中国物流行业的竞争日益激烈，国内物流企业要想在激烈的市场竞争中有自己的一席之地，必须重视和应用先进的营销策略和手段。只有用现代营销理念来经营物流企业，以客户为**，开展针对性的营销策略，建立长期、双赢的客户关系，才能使企业在竞争中立于不败之地。

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