你们产品有外协管理么？

有。我们标准模块中外协管理的归口是质量部，工艺人员制作流程的时候就可以设计这个了，比如热处理，线切割，海南MES系统厂家直供，电镀喷砂等。

你们软件怎么这么贵啊?

在提升生产效率，改造车间智能化，和后面公司长远发展上来说，不贵的，企业发展中每增加一个管理人员（你能看的上），这个人力成本费用大概多少您也会算的，海南MES系统厂家直供。

你们产品是否可以部分功能联网、远程展示？

可以的，在微信小程序上，海南MES系统厂家直供，但只能展示的跟看板上的一样，跟技术资料相关和生产资料有关的等都展示不到，这个功能前期我们都是**给大家开放的。

四、MES制造执行系统可视化管理

以精益生产可视化管理工具全制程监控生产进度、品质状况、设备状态与效率，实时反馈生产问题，实现电子看板、邮件、短信和微信自动推送。

五、MES制造执行系统BI数据中心

通过统一的BI数据中心平台，对生产过程中收集的数据进行分析并生成多层次多维度的管理报表，如计划达成率、产出率、直通率、不良分析报告、设备稼动率(OEE)、人员效率(OLE)以及材料损耗率等。

六、MES制造执行系统设备与夹具管理

基于精益生产TPM的思想对设备与夹具进行管控，减少因设备及模具故障造成的异常停产，提升设备OEE，提高生产效率。

，分类统计数据，找出“短板”。

开品质周例会的时候，数据统计可以按班组、个人、供应商等进行统计，要尽可能地分类和细化，目的就是通过数据的分类统计找出“短板”，找出供货质量**差的供应商，找出质量水平**差的班组，甚至找出质量水平**差的员工，并在品质周例会上曝光。

管理者要善于用数据做管理，而非靠经验或感觉评价。每周对供应商的来料合格率进行统计，找出批不合格率比较高的供应商（如上图所示）管理者才能对来料管控做到有的放矢。

通过数据统计，可以做到激励先进，鞭策落后的效果，JY项目对金工车间每个班组的总产量、不良数量、不良率、报废率等进行数据统计，找出金工车间先进的班组和个人以及落后的班组和个人。

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