物流企业采用自动分拣系统，实现数以万计快件的自动拣选和分类，依据先进的分拣信息识别技术进行物品的分拣，实现自动化分拣作业，大幅度的降低人力成本的同时提**拣效率。自动化分拣VS人工分拣自动化分拣智能化、集成化程度高，实现对物品***有序的大批量分拣；而人工作业的低效率，造就快件大量积压、耗损，上海私家车托运公司电话、丢失等问题，如果碰上节假日快递“爆仓”，你将有幸看见一件物品由“生”到“死”的过程。自动分拣的效率极高，上海私家车托运公司电话，每小时分拣15000件，而人工作业每小时*1277件；自动化分拣机的运转速度达到2米/秒，上海私家车托运公司电话，效率远远高于人工分拣速度。凭人工记忆分单，耗时、耗力也容易出错，而采用深圳远景达先进的分拣信息识别技术代替人力劳动，准确率可达**。

科学细分物流市场

     物流市场细分的原因：一是通过市场细分使物流企业能够识别有相似需求的客户群体，分析这些群体的特征和购买行为，有效地提供专业的物流服务；二是市场细分可以为物流企业提供信息以帮助他们准确地寻求物流客户，制定符合一个后多个目标市场的特征和需求的营销组合；三是市场细分与营销的目的一致，都是在的同时满足客户的需求。一般说来，市场细分计划形成的市场细分规模必须足够大，以保证发展和维持专门的营销组合，既要拥有较多的潜在客户和比较大化利用物流资源。

制定一个第三方供应商的挑选准则

   对第三方物流供应商的评估应该从确立一个挑选准则开始。**初的标准应该包括质量、费用、能力和递送能力。按照传统做法，第三方物流供应商的递送能力往往决定了一个供应商的中心能力。当挑选过程变得越来越精确，其他的标准诸如：财务实力、信息系统架构、操作和定价上的弹性、专业管理技术的深度和文化差异等都在挑选过程种扮演着重要的角色。挑选的准则必须准确地反映出企业的目标和目的。这些标准同时也成为企业的REP也就是计划要求的基线。

   这些分析是需要相当的质量和数量的分析手段的。这些手段通常在制定并应用挑选标准时被运用。一般地，当主要的挑选准则制定好了以后，每条准则所占的比重将被分配开来。这种方法有助于在众多的第三方供应商中挑选出**适合自己企业的候选人。**终，信赖是物流合作成功的基石。

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