有一个观点，执行是1，泰州MES系统厂家直供，其他是0。再完美的流程、方案、制度如果缺乏执行保障，也会变成。抓执行绝非**靠上下级监督、管理人员检查，泰州MES系统厂家直供、稽查员检查，通过PK竞赛，调动员工的积极性，通过会议“场”的力量曝光问题、树立榜样也可以达到抓执行、抓落实的目的。

1）稽查监督执行

我们在每个驻厂咨询项目上，必须要成立一个稽查部门，这个部门有专职的稽查员负责管理变革方案、制度、流程、会议决议等内容的检查工作，是企业执行力的保障机构。

稽查监督执行，通俗讲就是找个人盯着。在实施品质改善的过程中，采用“蹲点稽查”的方式，天天守在一个关键点检查，泰州MES系统厂家直供，可能一个不良点的检查就高达上千次，直至这个问题点被彻底解决。

3、你们这个产品的培训周期？

我们尽量做到给贵司部署好后，当天给贵司现场的工人进行培训后，就可以基本运行本系统，贵司技术人员和检验人员，在我们签订合同后，也就是在贵司部署前抽时间(约3天）来我司样板车间进行培训和实际操练，这样就会比较大限度的让贵司整体部署好就可以进行系统运行。

4、你们产品适合批量件应用么？

一定可以啊，因为我们系统连没有生产节拍的单散件都适合，一定适合您自带生产节拍的批量件啊。系统不仅支持1码对应1件产品，也支持1码对应多件产品，具体在您投产的时候可以设置的，另外，我们系统还支持检验频次的设计。

一、 MES制造执行系统生产过程管理

产品由条码诞生或RFID到整个生产过程、成品出货，全制程无间隙管控；设备防错与追溯；无纸化电子SOP；JIT拉动式的物流配送。

二、MES制造执行系统生产排程管理

根据人员、机台、线体以及产品标准工时等基础设定和约束条件，对生产进行有效排程。

三、MES制造执行系统全制程质量管控

通过多级品质预警机制对生产过程中的品质异常及时反馈、并处理；自动进行质量数据分析并生成多维度质量分析报告,如SPC统计分析报告；自动预警与停线机制可以有效地防止批量性品质问题的发生。

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