士气高涨,协调一致 1、带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,湖北茂源泡沫厂信赖推荐,使之为公司更好的服务。 2、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。 3、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的生产技术,湖北茂源泡沫厂信赖推荐,结合各方面因素,进行合理的工作分配。 4、督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作,湖北茂源泡沫厂信赖推荐。 服务现场,以理服人 1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 2、在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。 3、操作过程中难免出现各种***,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生***,造成负面影响。 4、负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
硬件设备:简单来说就是泡塑设备固定投资。 选择一款好设备设备有不同的品牌,同一品牌又有不同的机型,泡沫厂在使用设备的过程中要懂得保养它。同时,设备在经过几年的运作过后,可能会超负荷,如何再强行让它生产,要么就浪费您的时间,要么就增加您的成本,合计下来,不如换一款新设备。我们每一年在设备上都有或大或小的更新,目的就是要使机器更节能、更快速、更***,无形中会给您节约不少成本,提**。 当然如果能淘到一些成色新的旧设备,也是一个节约固定投资的好办法。
重视**技术人才,狠抓产品质量。 培养一名**的技术员,不要吝啬小气,要给予**技术员比较高工资。因为一名***的技术人员不仅会给您做好产品,同时还能为您及时解决机器上的一些小故障,处理一些生产上的琐事,无形之中其实是为你节约了成本,提升了利润。术业有专攻,不知道有没有泡沫厂想节约成本自己去开个EPS原料厂呢?好像有点不切实际。试想一下,当又节约10块20块原料成本沾沾自喜的时候,如果有***原料中间商没利润都不干了,谁还为你提供服务呢? 所以重视**人才,给予相匹配的薪酬。提升你的产品质量,提高你的服务质量,这才是根本。
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