二者通过大规模的费用投放持续提升了自身的市场份额，规模优势愈发明显。1)伊利和蒙牛当前的液态奶市场份额差异并不大，竞争十分激烈。根据Nielsen的统计，2018年伊利液态奶市场份额达到29%，相较蒙牛高1pct。2)伊利和蒙牛的市场份额均处于上升通道中，持续挤压中小品牌的市场空间。根据Nielsen的统计，2018年伊利和蒙牛的液态奶市场份额合计57%，相较2012年的48%上升9pct。伊利和蒙牛均制定了2020年千亿收入目标，如果这一目标顺利实现，意味着伊利和蒙牛的收入规模和在全球乳企当中的收入排名仍然会以较快的速度上升。1)伊利:计划到2020年达到全球乳业5强，销售收入超过1000亿元。根据Rabobank的统计，伊利2018年排名全球乳企第9名(2018年加拿**企Saputo完成对澳大利亚乳企迈高的收购后排名上升1位)。如果伊利要在国际乳企排名进入前5，乌鲁木齐驼奶初乳代理，意味着到2020年伊利的乳业收入要超过包括Fonterra、FrieslandCampina、ArlaFoods和Saputo在内的全球**乳制品企业，乌鲁木齐驼奶初乳代理，乌鲁木齐驼奶初乳代理。2)蒙牛:计划到2020年销售收入超过1000亿元，公司市值超过1000亿元。根据Rabobank的统计，蒙牛已经连续2年在全球乳企中排名第10。伊利和蒙牛的规模效应使得其在营销方面的投入产出比明显高于中小乳企。

    消费品行业发展主要阶段:***增长、零和增长和合作创新期根据行业供需情况和竞争格局的不同，我们将消费品行业的发展划分为3个主要阶段，分别是***增长期、零和增长期和合作创新期。1)***增长期:行业处于供不应求的状态，约束行业增长速度的是供给端的增速。在该发展阶段，量是驱动行业规模增长的重要因素。企业数量有较快速度的增长，而且行业内绝大多数的企业都能够受益于行业规模的扩容，实现相对较快的业务增长。2)零和增长期:行业已经具有了相当的市场容量，供需失衡情况逐步获得改善。在该阶段量和价格共同驱动行业增长。企业数量增长明显放缓，行业内企业表现出现较为明显分化，具有**竞争优势的企业表现明显好于行业整体。3)合作创新期:行业市场容量已经较大，供过于求的情况开始出现。由于价和量遭遇天花板，行业的增长逐步陷入停滞。企业数量开始见顶回落，行业内寡头的格局逐步形成，但是大型企业创新动力不足，开始收购细分领域中的创新型公司。考虑到不同细分领域的增长和竞争状况，我们认为复合调味品、低温肉制品和单一调味品处于***成长期，液态奶和高温肉制品处于零和成长期，白酒和啤酒步入合作创新期。

    巴斯德发现使啤酒变酸的罪魁祸首是乳酸杆菌，这种菌体多在营养丰富的液体内生长。一般情况下，采取简单的煮沸方法可以杀死它，但沸煮下的啤酒也同样破坏了其本身的味道。为了找到两全其美的办法，巴斯德使用不同的温度进行尝试。***，巴斯德利用病原体不是很耐热的特点，以50~60℃的温度加热啤酒20~30分钟，就可以杀死啤酒里的大部分乳酸杆菌，而不必完全煮沸。这一方法挽救了法国的酿酒业。[1]19世纪晚期，美国遭遇乳制品安全危机。那些被圈养在狭小仓库内的奶牛，因饲料极差，挤奶卫生条件污秽不堪，所产牛奶给人们的健康构成了严重威胁。于是，引进了巴氏***法，并将其广泛应用于乳制品生产工序中。据威廉·坎贝尔·道格拉斯二世（WilliamCampbellDouglassII）在其著作《关于牛奶的原始真相（TheRawTruthAboutk）》中所述，建立向城市里的穷人只提供巴氏***奶的“奶站”，使得纽约市儿童的死亡率在七年里从原先的42%降低到了22%。世界上消耗**多的牛奶品种就是采用巴氏消毒法生产的牛奶，如英国、澳大利亚、美国、加拿大等国家在该品种牛奶上的消耗量都占液态奶80%以上。尤其在美国市场上，几乎全是巴氏消毒奶。[1]在中国，受地域分布不均、交通不便等因素限制。

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