要将企业管理思想融合到MES业务流程中

  a.管理流程+ 系统平台 +贯彻落地->业务提升

·   以用户为本，IT管理为手段

  a.以业务为主体，为服务对象

  b.以MES平台的载体，项目管理方案为主导

·  MES推行从上至下，MES的概念要深入到每一级别人员当中

  a.管理人员的充分理解，参与和支持

  b，浙江销售MES系统.作业人员的认真执行

·  根据企业实情，分段导入

  a.内部信息化基础夯实

  b.生产管理水平规范

  c，浙江销售MES系统.梳理业务“主流程”

· MES产品的业务柔性以及系统架构的敏捷性

· 不要寄希望MES解决所有问题，要客观认识IT信息化项目的特点

· 生产流程与系统流程同步与融合

· 平衡投资与回报，浙江销售MES系统，获取合理的汇报率

  a.信息化环境下的生产管理策略

  b.管理的颗粒度与精细度

制造执行系统协会(Manufacturing Execution System Association，MESA)对MES所下的定义：“MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。”MESA在MES定义中强调了以下三点：1、MES是对整个车间制造过程的优化，而不是单一的解决某个生产瓶颈；2、 MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能 [1]  ，并作出相应的分析和处理。3、MES需要与计划层和控制层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。

什么是MES（制造执行系统）？

MES（制造执行系统Manufacturing Execution System）是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的先进技术手段。MES制造执行系统是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。

MES系统解决方案可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。MES系统解决方案通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，实现智能制造和智能管理。

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