上海汽车变速器有限公司客户介绍:上目前已经形成各类手动纵置变速器、横置变速器及自动变速器的系列化产品生产能力，部分产品远销国际市场；通过费用中心的运作，企业划小成本控制、核算、考核单位，将成本控制与核算建立在班组、工序基础上，在生产运行过程中进行成本核算与控制，提高了全体员工的经营意识，特别是成功地将原来的生产制造车间转变为具有**经营意识的经营体，为走向市场打下了扎实的基础。通过成本控制、核算与考核，企业可比产品成本连年下降，实现了与国际FOB价格接轨的目标。通过人力资源中心的有效运行，企业建立了以人为本，以用户需要和员工发展为导向，以提高劳动生产率管理创新为重点，浙江厂房仓库出租库房招租，实施了人工成本管理体系，浙江厂房仓库出租库房招租，控制企业人工成本增长，以价值为导向的员工绩效挂钩的人力资源管理模式，为企业持续长远的发展提供了人才的保证。“五大中心”管理模式的实施不仅依托数字化管理为企业领导决策提供了强有力的保障，也为企业在顺境中求新、逆境中求变，浙江厂房仓库出租库房招租、未来中求胜提供了保障。当前上汽变速器正以稳健的步伐向在“十一五”期间实现销售收入翻番的目标迈进。

上海宋乔实业有限公司，成立于2012年，立足长三角，是一家专业的工业地产服务运营商。公司下设运营中心、物业中心、招商中心以及嘉定、昆山、嘉兴、无锡、南通等五个运营分部，拥有100多人专业运营团队，管理物业面积超过120万平方米，服务入驻企业多达300 家。

宋乔的使命：助力实体企业成长，为中小微企业提供一站式服务。

宋乔的景愿：打造长三角区域前列的工业地产服务运营商。

宋乔的价值观：诚信**，聚众一心，共创共赢。

宋乔的服务理念：响应**政策，保障业主利益，成就客户价值。

宋乔的经营理念：让企业得到高质量低成本配套完备的物业，让**获得高附加值高就业高税收的产业资源，让居民获得宜居宜业宜老宜幼的生活环境和平台，实现**、企业、居民三方共赢。

宋乔的经营原则：坚持以产业转移与升级规律进行产业导入，坚持以产业快速落地为结果进行产业导入，坚持以产业研究为主的产业链招商进行产业导入，坚持以人海战术与大数据系统结合进行产业导入，坚持以市场规律为准则的产业导入，坚持以高质量与高附加值的原则进行产业导入。

宋乔的合作模式：工业地产物业管家式全托管与运营服务。

宋乔实业四大业务板块：

产业导入板块：宋乔拥有近80人的专业招商团队，同时拥有300家加盟的工业地产中介平台资源，以高科技、高附加值、低排放和低能耗为目标导入质量企业。

工业地产服务运营板块：宋乔设有专业物业管理公司，对旗下60个园区实行标准化管理，为入驻企业提供质量的生产环境和完备的园区配套。

企业孵化板块：宋乔利用平台资源为高潜力企业提供企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务，帮助新兴中小微企业迅速壮大形成规模，为社会培养成功的企业和企业家。

工业地产开发咨询板块：宋乔拥有工业地产开发选址、产业规划、产业布局、经济计量、模式设计、协议保障金全链条的实操团队。

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