行业商协会开展了各种不同形式的讨论会，聘请了所谓****现场“布道”，这些都是正常现象，无可厚非，可是笔者在中国五金机电企业主那里看到的多是恐慌，是无头苍蝇似的到处乱撞，平时那些处事稳如泰山的所谓企业家哪去了，平时那些高谈阔论哪去了，平时那些管理之道哪去了，我不禁要问。作为媒介，本应该起到客观报道，正确引导的作用和功能。可我们的很多行业媒体几乎一致认为我们该救救那些“可怜的企业”吧！却从来不会从经济规律的高度分析，这种现象只是经济周期的一种负面表现，肯定会淘汰部分企业，企业应该利用这样的挑战，五金，五金，提升自己，五金。如果企业难以应对了，为何不思考别人的企业安然无恙，自己的企业却危如累卵，该是检讨自身的时候了吧。

大足大足五金是以大足县龙水镇为中心，蔓延全县的一个大的五金生产群体，迄今已有1200多年的历史，产品内销全国各地，外销东南亚、澳、美、欧等地区和国家.由此在五金行业流传着“北有王麻子(剪刀)，南有张小泉(小刀)，西南有龙水小五金”的顺口溜。90年代初，指定购买轻便锋利的龙水“邓氏”菜刀，大足五金更是名声大振。大足五金已经形成“日用五金、炊餐用具、农机配件、匠作工具、建筑五金、农林器具、畜禽用件、卫生器械、综合杂件、民族乐器”等**门类、200多个品种、2000多个花色的产品体系，从业人员9万余人、年产值40亿元。

8000亿元及至1万亿元的销售额，令历经10年奋斗而跃腾发展的中国五金，当之无愧地入列为***制造大国序列，并随着转型升级、创新发展的步伐，正向着创造强国昂然迈进。**认为，这个数据饱含了中国五金10年的奋斗史和升级史。创造这个历史奇迹的，是中国五金业中占99%的民营企业，是这些从家族式、集体和国有企业，成功过渡到现代企业制度、成功转身为民营的企业。**开放后，五金行业更多地吸收了民营资本进入，从过去的计划经济时期国家有限资金投资定点分布办厂，民用消费品竞争领域国退民进，直到民营资本占主导地位。

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