培训评估的流程评估的总结1）形成评估报告评估报告主要由三个部分组成，一是培训项目的概况，包括培训的名称、时间、地点、参加人员、培训周期、培训的目的等；二是受训员工的培训结果，包括合格人员、不合格人员、不合格原因的分析及对不合格人员处置的建议等；三是培训项目的评估结果与处置，效果好的项目要进行升华保留，有缺点的项目进行完善，无效果的项目进行淘汰等。2）**反馈报告形成后，要及时在企业进行传阅并沟通。报告应传阅到：1.受训人员，使他们了解到培训的效果，以便其在工作中进一步改进学习；2.受训人员的直接上级，使他们更加了解培训对员工影响；3.培训的**者、管理者，包括人力资源经理、培训主管和专员、培训师等，为他们在今后的培训中提供参考或指导意见；4.企业决策层，让他们在未来的企业培训决策中得到参考性的资料。培训报告传阅后，人力资源部门要及时与被传阅的人员进行沟通，及时了解他们对该报告的意见、建议，并做到及时向他们反馈人力资源部门对意见，郑州商铺办公室装修，郑州商铺办公室装修、建议的处理方法或结果，以达到对效果好的项目要进行升华保留，郑州商铺办公室装修，有缺点的项目进行完善，无效果的项目进行淘汰的目的。培训是一个活动，也是一个过程。

自主研发的成果，申请前无需专利检索一些技术人员认为只要是自主创新，就是***后无来者，必定能够获权。检索工作在专利申请过程中是极为重要的一环，如果他人已经就某一项技术方案申请过**，或者在相关文献中公开过，不做任何检索再去以这项技术方案去申请专利也只是浪费时间、金钱和精力。**产品改进后不再申请新**有部分发明人认为申请了一项**后，就可“高枕无忧”，即使开发出了新产品或有了新改进，也不再申请专利。这种想法导致的结果和没申请专利差不多。当他人对该产品有了改进并申请了专利，反过来就限制了原专利权人产品的更新换代，这就会导致原专利权人不经意间反而变成了侵权人。此时，原专利权人就丧失了自己的知识产权。

人们往往以为，专利申报繁杂冗长。其实，专利申请到授权有一个固定程序。只需按要求准备并递交申请文件，再按时答复有关意见即可，申请文件和答复文件多为固定或半固定格式形式，则权利要求书、说明书及说明摘要少数文件需要单独撰写，普通技术人员可完全自己完成。专利代理人准备申请文件时，必须正确、准确的表达发明创造意图和需要保护的内容。其中任何环节出现偏差都可能使申请文件出现瑕疵。如果技术人员自己来撰写这些文件，则可以避免技术沟通环节可能造成的理解偏差，从而能更准确地表达发明创造的真实意图和需要保护的关键技术。此外，在发明专利的实质审查阶段，需要回答专利审查员提出的各种技术质询，此时专利代理人只能起传递文件的作用，因为只有技术人员本人**了解自己发明创造的**内容，从而能快速准确地答复问题和处理文件。

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