产品设计计划的简单化，研究部分的走过场，是人们通常容易犯的毛病。在日益增强的市场竞争压力下，必须开始逐渐重视这方面的工作。***，产品设计的概念已从原先的产品外观设计，款风设计走向了属于系统性设计的产品开发设计和服务设计。因此必须牢记：首先，产品设计计划工作做得越好，新产品在商业竞争中获胜的可能性就越大；其次，在产品设计计划中花的时间越多，在后面的具体产品设计中就越省时。

总的来说，南京产品设计品牌企业，产品设计计划的起点与企业的“产品总体策略”有关，而具体的新产品设计的“原点”来源于市场推动力，南京产品设计品牌企业、科技拉动力和文化影响力，南京产品设计品牌企业。新产品的商机是从一张白纸开始，所以探明市场需求；分析竞争产品；认定技术机会；挖掘文化价值的过程就是产品设计计划的中心工作。

产品设计战略的目的是为企业赢得利润。全新的产品，可以引导和刺激新的需求，创造新的市场，从而获取潜在利润；改良的产品，即在功能上进行改进或提高的产品，采用新材料、新能源、新工艺、新结构、新外观的产品，可以通过扩大需求、降低成本等方式来获取潜在

利润。

潜在利润是激发企业开发新产品的原动力。然而，随着社会经济的不断发展，产品创新可能带来的潜在利润在逐渐减少，出现了新产品回报率降低的趋势。例如，20世纪末，率先在中国推出的小排量，低成本的新款微型汽车，使中国的本土企业迅速成长壮大，并维持了近五年的辉煌发展。而今，汽车工业的快速发展，几乎没有一种新款汽车能维持两年以上的**。公司之间的竞争基本上可以视为新产品的竞争。

产品设计战略，通俗地说，就是“指导企业有目的有规划地进行产品开发设计，使企业得以生存和发展的计划”。产品设计战略是指导企业一切产品开发设计活动的总谋划。因此，全局性是产品设计战略的重要特征。

产品设计战略的全局性不仅表现在企业自身的全局上；而且还表现在与国家经济、技术、社会发展战略相协调上；与国家发展的总目标相适应的全局上。否则，产品设计战略就不会取得成功。

俗话说：“人无远虑，必有近忧”。从企业发展的角度来看，企业***的行为是为了明天的发展，企业***制定的产品设计战略是为企业明天新产品开发更好地行动。因此，产品设计战略要着眼于企业未来的生存和发展，必须以企业过去和现在作为依据，对未来发展趋势做出预测。未来是建立在过去和***之上，作为企业***和决策团队要有高瞻远瞩、面向未来的精神，只有这样才能使企业的产品设计战略具有未来性。

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