受理终端是指通过银行卡信息读入装置生成银行卡交易指令要素的各类支付终端，包括销售点（POS）终端、转账POS、电话POS、多用途金融IC卡支付终端、非接触式接受银行卡信息终端、有线电视刷卡终端、自助终端等类型；收单机构，是指与特约商户签订银行卡受理协议并向该商户承诺付款以及承担**业务主体责任的银行业金融机构和非金融机构。本文所指的银行卡收单特指当第三方支付机构作为收单机构，通过受理终端为签约商户代收货币资金的支付结算服务。银行卡收单的模式如图6所示。（二）按第三方支付机构主体分类研究第三方支付机构主体分类，是为了发现不同主体性质是否会影响监管政策的制定。根据主体性质的不同，嘉兴出售第三方支付，有以下几种分类：（1）按照支付机构本身是否具有**性可以分为两类：①**的第三方支付机构：本身没有电子商务交易平台也不参与商品销售环节,只专注于支付服务，如快钱、通联支付、汇付天下等；②非**的第三方支付机构：支付机构与某个电子商务平台属于集团***或者战略***关系，主要为该电子商务平台提供支付服务。如支付宝，嘉兴出售第三方支付、财付通、盛付通等分别依托于淘宝网、拍拍网和QQ，嘉兴出售第三方支付、盛大网络。。

    10月26日，中国未来商业银行趋势峰会在上海举办，移动支付网受邀出席，活动围绕金融科技给未来银行与金融业发展带来全新的挑战与机遇展开。“金融界网红”原工商银行电子银行部总经理侯本旗出席大会并演讲，9月底他才加入平安集团旗下金融科技公司“金融壹账通”，出任零售业务总裁一职。侯本旗在银行业拥有20多年的任职经验，是一位名副其实的银行业老兵。在加入金融壹账通之前，他还曾参与中关村银行的筹建。身处传统银行业，但侯本旗却一直从事和互联网创新相关的工作，比如参与工行e-ICBC互联网金融战略规划和实施等。正因如此，他对互联网金融、金融科技领域有诸多思考，对银行业变革也有颇深的理解。侯本旗比喻，一直以来传统银行做的事情就像守株待兔。网点、ATM是树，客户是兔，银行做的工作就是不停地栽树，等着兔来撞。然而随着移动互联网的发展，兔插上了翅膀，银行自然需要转变。侯本旗认为现在银行零售业务转型比较大的一件事就是要从“守株待兔”到“张网补鸟”，从关注线下，到关注线上。当然，让习惯守株待兔的员工转型“织网”，对银行来说是很大的挑战，转型的快慢将直接决定银行未来的市场竞争能力。用户本身是有惰性的，特别是随着移动时代的来临。

第三方支付采用支付结算方式。按支付程序分类，结算方式可分为一步支付方式和分步支付方式，前者包括现金结算、票据结算（如支票、本票、银行汇票、承***）、汇转结算（如电汇、网上支付），后者包括信用证结算、保函结算、第三方支付结算。在社会经济活动中，结算归属于贸易范畴。贸易的**是交换。交换是交付标的与支付货币两大对立流程的统一。在自由平等的正常主体之间，交换遵循的原则是等价和同步。同步交换，就是交货与付款互为条件，是等价交换的保证。在实际操作中，对于现货标的的面对面交易，同步交换容易实现；但许多情况下由于交易标的的流转验收（如商品货物的流动、服务劳务的转化）需要过程，货物流和资金流的异步和分离的矛盾不可避免，同步交换往往难以实现。而异步交换，先收受对价的一方容易违背道德和协议，破坏等价交换原则，故先支付对价的一方往往会受制于人，自陷被动、弱势的境地，承担风险。异步交换必须附加信用保障或法律支持才能顺利完成。

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