通过股份认购和售股交易的方式获得蒙牛乳业。1)从财务角度看，中粮集团进入蒙牛进一步巩固了蒙牛的资本结构，优化了蒙牛财务状况，使得蒙牛能够更加顺利的度过2008年中国乳业的食品安全事件给行业带来的负面冲击。2)从经营角度看，新疆**驼奶粉招商门店，中粮集团在中国的农产品和食品行业具有丰富经验，并在国内外拥有广阔的分销网络，能够在上游的奶源供应、下游的产品分销角度给蒙牛业务带来正面影响。3)从股东结构看，中粮集团入主提升了蒙牛乳业的股权稳定性，在相当程度上降低了蒙牛此前较为分散的股权结构所带来的潜在风险，有利于蒙牛乳业战略的持续性和中长期的发展潜力。2010年11月，蒙牛乳业以亿元的现金对价收购君乐宝51%的股权。通过对君乐宝的股权收购，蒙牛将竞争对手转为合作伙伴，在局部竞争区域形成奶源、市场、渠道的协同发展效应，巩固了蒙牛在全国酸奶市场的**地位。对于君乐宝而言，本次股权收购使其以更稳健的财务状况应对行业食品安全事件的冲击。2013年5月，新疆**驼奶粉招商门店，蒙牛乳业以亿港元对价收购现代牧业。现代牧业是中国**的原奶供应商，竞争优势体现在国际先进的管理模式和严格控制的原奶生产流程，新疆**驼奶粉招商门店。本次股权收购后，连同蒙牛乳业原本持有的，蒙牛合计持有现代牧业28%股权。

    可口可乐在碳酸软饮料、果蔬乳类、水分补给类以及茶咖啡类全球范围内均排名***。由于传统的碳酸饮料增长遭遇瓶颈，2007年可口可乐新设立风险投资和新兴品牌部门(Venturing&EmergingBrands，VEB)，专注于10亿美元级别的创新饮料的投资、培养和孵化。可口可乐可以发挥其在品牌和销售渠道方面的理念优势，助力创新饮料实现更加快速增长。VEB的战略布局使得可口可乐在多个新兴饮料领域中有所斩获。通过VEB投资的主要的饮料品牌包括BODYARMOR、Health-Ade、Fairlife、IrisNova、Hubert’s、Hansen’s、TopoChico、Zico、Suja和HonestTea等，涉及到椰子水、功能饮料和茶饮等多个细分领域。2012年可口可乐获得美国第二大椰子水品牌ZICO的控股权。椰子水作为新兴的饮料品类在北美市场的规模持续增加，**早2009年可口可乐VEB入股ZICO，随后在2012年可口可乐获得了ZICO的控股权，到2013年ZICO开始在可口可乐的渠道网络中销售。ZICO是美国市场份额第二的椰子水品牌，控股ZICO使得可口可乐在椰子水领域中的市场话语权明显提升。2014年可口可乐入股Health-Ade，成为公司在新饮料品类康普茶中的重要布局。康普茶作为一种新兴的饮料品类，在北美市场的规模持续快速的增长。

    除此之外，低温酸奶品牌畅轻、无乳糖白奶舒化、婴儿奶粉金领冠、成人奶粉欣活、乳酸菌饮料畅意和豆奶饮品植选均在主流卫视和视频平台有冠名和赞助活动。蒙牛旗下的**白奶品牌特仑苏在2018年冠名了湖南卫视的《声入人心》，乳饮料真果粒冠名了2019年爱奇艺旗下的《青春有你》。2)体育赛事冠名:早在2005年伊利就与北京奥组委签署合约，成为2008年北京奥运会的***乳品供应商。在与奥运会合作取得成功之后，伊利再次成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方合作伙伴，营销期间从2017年持续至2024年。蒙牛则是2018年FIFA俄罗斯世界杯的全球官方赞助商。合作创新期的国际经验:平台型企业的崛起以及颠覆式创新者的春天行业集中度提升到一定程度后，寡头企业将进化成为平台型企业，通过品牌和渠道的霸权实现品类的多元化扩张以及资本实力实现跨区域甚至国际业务的扩张。在此时期，中小型具有颠覆式创新能力的企业将脱颖而出，并存在与寡头企业合作共赢的发展趋势。平台型企业的崛起:可口可乐凭借其产品和渠道能力实现产品的多元化可口可乐是全球范围内的非酒精软饮料巨头，现在已经建立起了包括碳酸软饮料、果蔬乳类、水分补给类以及茶咖啡类4大产品组合。根据公司公告。

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