百香国际战略：发展、人才、品牌   战略规划长远，思路决定出路。战略思维和战略规划是百香国际永续发展、做大做强的关键。百香国际的战略体现在：

       战略思维：站在战略高度对百香国际的管理、运转、发展进行系统的、前瞻的思考和规划，以把握方向，认定目标；抓住机遇，应对挑战；立足长远和全局，兼顾眼前和局部；从战略着眼，从战术着手；巩固发展用户，尽可能地多接触潜在用户；提高业务水平，创新管理机制，注重文化修养。

       发展战略：平衡社会和商业两重属性，契合内部和外部两个环境，体现“资合”和“人合”两条特征，提升融智和创新两种能力。运作战略百香国际在适用于人体健康产品的服务实践中，安徽百香国际的正确使用顺序，力求实现专业化。为此，实行“四结合”的战略：实行专业分工与群体优势相结合，安徽百香国际的正确使用顺序，以适应专业化服务需要；实行产品运用实务与研发指导相结合，以提高专业化服务质量；实行自我培训与共同学习相结合，安徽百香国际的正确使用顺序，以提高专业化服务素质；实行专才与通才相结合，以提升专业化服务水平。

运作战略

百香国际在适用于人体健康产品的服务实践中，力求实现专业化。为此，实行“四结合”的战略：实行专业分工与群体优势相结合，以适应专业化服务需要；实行产品运用实务与研发指导相结合，以提高专业化服务质量；实行自我培训与共同学习相结合，以提高专业化服务素质；实行专才与通才相结合，以提升专业化服务水平。

人才战略

科技型公司应是知识、人力资本相对密集的智力服务业。高素质的人才是公司业务存在和发展的根本。一方面，重视高素质人才的引进，坚持以能力和业绩作为评价人才、录用人才、使用人才的标准。另一方面，重视团队学习力的塑造。为此，要树立终身学习观念，建设学习型组 织；强调互动、互助式的团队学习；强调信息反馈、信息共享的学习方式；强调学习工作化，工作学习化；建立内部网络学习平台，实行重大务集中讨论。

皮肤特点：

1、中性皮肤

皮肤摸上去细腻而有弹性，不干也不油腻，只是天气转冷时偏干，夏天则有时油光光的，比较耐晒，对外界刺激不敏感。不宜起皱纹，化妆后不易掉妆，多见于青春期少女。

2、干性皮肤

皮肤看上去细腻，光泽，只是换季时皮肤变得干燥，有脱皮现象，容易生成皱纹及斑点，很少长粉刺和暗疮，触摸时会觉得粗糙 。

3、油性皮肤

面部经常油亮亮的，毛孔粗大，肤质粗糙，皮质厚且易生暗疮粉刺，不易产生皱纹。

4、混合性皮肤

额头、鼻梁、下颌有油光，易长粉刺，其余部分则干燥，混合性的皮肤**容易出的问题就是夏天油性部位更容易冒油，冬天干性的地方又特别干燥甚至脱皮。

5、敏感性皮肤

皮肤表皮薄，细腻白皙，皮脂分泌少，较干燥，微血管明显，皮肤呈现干燥机能减退，角质层保持水份的能力降低，肌肤表面的皮脂膜形成不完全。

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