由于中国庞大的人口基数和较低的人均乳品消费，以达能为**的全球**乳业巨头在行业发展初期便入局中国市场，中国乳企各显神通，在产品的战略选择上有常温品类也有低温品类，而2008年食品安全风险暴露则标志着中国乳业***增长期的结束。再到蒙牛法国达能是在中国乳业市场中比较活跃的外资企业的**。目前达能中国已经形成了包括生命早期营养品、医学营养品、饮用水和饮料、基础乳制品和植物基产品的业务版图，2018年中国已经成为达能集团收入排名全球第2的国家。达能**早于1987年通过和牛奶公司合作的方式进入中国，后续在乳业领域当中陆续和中国乳业**企业光明乳业和蒙牛乳业达成合作关系。1)1987年，达能在新加坡的实体，双方出资比例分别为77%和23%。2)1988年，***杯配有吸管的达能酸奶在中国问世。1990年在广东市场，达能占据了酸奶60%市场份额，甘肃冻干驼奶粉招商加盟，甘肃冻干驼奶粉招商加盟。3)1994年，达能与光明合资建立上海酸奶及保鲜乳项目，达能占据。随后的2000年，达能参与光明乳业的改制，持股比例为5%，甘肃冻干驼奶粉招商加盟。2002年光明乳业上市，上市完成后达能持股数不变，持股比例变动为。

    Helath-Ade是在市场当中具有**地位的康普茶品牌。可口可乐通过入股Health-Ade实现了在康普茶这一新兴领域的布局。2017年10月，可口可乐收购气泡水品牌TopoChico的全部股权，扩大了其在南美气泡水市场中的影响力。可口可乐从其在拉丁美洲的第二大灌装合作方ArcaContinental收购TopoChico的股权，希望借由其销售渠道加强该品牌气泡水在美洲市场的影响力。2018年8月，可口可乐收购北美运动饮料品牌BODYARMOR少数股权。BODYARMOR是北美地区增速较快的运动饮料品牌，根据IRI统计，其2018年在北美地区的市场份额仅次于佳得乐和水动乐。可口可乐收购其少数股权后，BODYARMOR获得可口可乐灌装系统和分销渠道使用权。对于可口可乐而言，公司在运动饮料领域的话语权将有所增强。在收购COSTA之前，可口可乐的咖啡业务*局限在即饮咖啡领域。即饮领域并不是咖啡的主流产品形态，根据可口可乐的统计，2018年即饮咖啡和茶在全球咖啡和茶的市场中占比*为15%。因此即饮咖啡的产品形态限制了可口可乐在咖啡细分领域的发展潜力。2018年8月，可口可乐以51亿美元的对价收购COSTALIMITED**的股权。对于可口可乐而言，咖啡饮料是个市场规模较大，增速较快。

    这样不仅可以**节约能源，降低成本，而且对提高产品质量也有重要的作用。（2）均质机均质机在乳制品中的应用，使脂肪球破碎，不仅可以改善和提高乳品的品质，而且可以延长乳品的货架期。在我国均质机虽然被***使用，但设备稳定性与国外的还有一定的差距，而且在我国还没有小型均质机应用于原料乳的检测。（3）无菌生产线乳品生产的高温短时***和超高温瞬时***方式和设备，在我国大量采用，但基本上引进的都是生产线。虽然有些企业研究开发无菌生产设备，但质量和性能与国外产品的差距悬殊，而且没有无菌成套生产设备的研发。（4）检测设备原料奶的自动验质、检测仪器与**奶制品在线检测设备的研究和开发，在我国刚刚起步。现有的快速检测设备多数是从国外进口，价格高，数量少，目前我国原料奶细菌总数的快速检测设备不足10套。原料奶自动验质中的脂肪测定设备与国外比较，还存在不足，所以采用的较少，多数企业还都在采用传统经典的检测方法。（5）乳粉生产设备我国乳粉生产用的国产化设备较多，但其二次干燥设备和速溶喷雾设备，与国际水平尚有较大差距，影响产品的速溶性能，今后应作为研发的重点。（6）小型奶酪加工设备奶酪的生产是我国未来乳品发展的重点之一。

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