资源整合就是用对方的优点来配合自己不擅长的环节；把你已有的资源利益zui 大化；善用彼此的资源来创造共同的利益。21世纪将是整合的时代，你一旦学会整合，就可以立刻达成目标，所以未来的成功一定是快速的成功。因为有一群比你更专业的人，你要把别人的优势拿出来，跟他们合作。 资源整合的关键是给予，而不是索取。量大是资源整合的关键，只有水深才会有大鱼。只有你手里边有资源，你才可能调配和支配别人的资源。储备资源才是整合资源的**。在整合的过程当中，湖南资源整合公司，无论我们缺乏任何东西，都不重要，只要学会了整合，甚至可以空手套白狼，立刻可以拥有。但是，唯有缺一样东西，就算整合过来了，也会一无所有，湖南资源整合公司，湖南资源整合公司，那就是“缺德”，无论什么时候，缺什么都不能缺德。

未来十年，是一个跨界竞争的年代，竞争已经不在是线性，全时空，多维度展开。在这个过程中原来的商业规则将被推到重构，不变的就是变化，而适应这总变化比较好的方式就是跨界将资源整合。 资源融合的几个阶段：资源分类。对于自己的资源进行一个合理的分类，从而对于自己的资源需求与实际资源有着非常清晰的判定。需求与付出。要与别人进行资源的交换就必须要确定自己的方向，也有必要进行一定的付出。一个真诚而巧妙的出发点可以使你在资源整合方面大获成功。模式。一个双赢的模式一定要考虑清楚，对于自己有利，对于别人有帮助，对于资源的共享也是可以完美的达成。合理分工。在很多的情况下，资源整合也体现在企业的内部，当理清内部的资源之后，要促进资源的利用，对于阻碍资源整合的一些桎梏也要进行清理。降低成本。资源整合的目标也要明确起来，一方面是降低企业的各种成本，另一方面是促成增长速度的提升。信息共享。

跨界整合资源如今已成为大势，未来的竞争发生在各行各业。移动和联通打了很多年，当微信出来以后，两家公司才真正明白，真正的竞争对手并不是彼此，而是跨界的腾讯。种种迹象表明，现在这个社会跨界资源深度整合才是未来的趋势。不创新、不懂得整合，可能就会死掉。更换新思路方能破局而出。 跨界相当难跨越的不是技能之界，而是观念之界。我们知道隔行如隔山，跨界整合资源不是抛弃自己原有的资源，在一个新的领域重新开始，而是，利用自己相当特长的资源和另一个行业的资源互换。很多人都标榜自己在资源整合，以为这样就可以将竞争对手击败，其实都是行业内的窝里斗。你的格局，决定了你的一切，。所以，所有的事情都能通过这些方式来进行解决。

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