随着大数据时代的来临，企业需要挖掘差旅大数据背后的价值，通过数据的评估和决策的智能化，提升企业的管理水平，真正实现“在员工出行体验与企业成本中找到比较好平衡”的智慧化差旅管理。理论上，企业差旅标准的稳定应该是相对的，变动性是的。企业对差旅有必要遵循员工出行规律和需求进行适时调整，差旅标准的调整应“因地制宜”、“因时制宜”根据不同城市的住宿费，较原标准有不同程度的提高。从价格水平、工资水平、消费水平看，这样的调整也更加人性化。而第三方差旅服务公司正可以灵活的协助企业制定差旅标准，很大程度满足员工差旅出行体验!试用在线系统，合规透明； 系统内置竞价模式，确保价格量大从优。!上海汽车零部件企业差旅旅游路线

出差使用公车的，交通费由公司专职司机统一报销，报销凭据需由出差人签字确认，出差人员不得报销其他交通费用。专职司机驾驶车辆出差，距离出差目的地往返里程在100公里以内的，给予5元/趟补贴，里程每增加100公里补贴3元，不满100公里按100公里计算。公司专职司机出具出差申请单，可报销路桥费、住宿费、差旅补贴的50%（路桥费据实报销，差旅补贴与住宿费的标准与国内公勤人员相同）。里程公里数以车辆公里计数器为准，司机必须在《差旅费报销单》的备注栏填写实际里程数，并经行政人事部签字确认。路桥费需按费用发生的时间先后顺序粘贴发票。6.出差自驾车往返旅途交通费报销金额油费、路桥费、停车费发票金额。上海国际国内企业差旅保险这种方式既方便了企业，也方便了员工。

机票代理是一个对于国企和大公司来说出行出差的一个省时便捷的一个工作行业。主要是：1.提供行程和人员信息，3-5分钟内极速出票，快捷又方便。2.可预留0.5-1小时机票位子。3.付款方式灵活,可月结,转账,支票的形式结算。4.可以24小时咨询机票价格、航班、机位和了解各项价格使用条件及机票退改签注意事项，每一个客户都有专一人员负责。5.对于外资商务客户提供外语服务和中文、英文、日文等电子行程单。6.退改签按照中国航空公司规定，不收额外的费用。7.可月结，支持较长45天无息账期。8.每月一张发票和清单,省去对账的繁琐，节约公司行政的工作量。

员工：从预订到报销，耗时又伤神大中型企业员工的差旅痛点存在于差旅全流程的各个环节，包括差旅预订、审批及报销等。白皮书调研数据显示，为了挑选更有性价比的航班及酒店，企业员工流转于各供应商平台，通常要耗费三十分钟左右的时间进行差旅预订，显然，单独模块的差旅预定服务已经无法匹配日益复杂的人群和业务需求，多渠道分散预订既不够便捷，又耗时伤神。如果借助更为便捷智能的预订方式，让员工能够花费更少的时间在差旅预订环节上，这部分时间可以被用在其它工作上，为企业创造更多的价值。除了预订环节，繁复冗长的审批流程、结算报销流程，也在无形中造成了人力成本的浪费。据白皮书调研结果，企业员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围；而在报销阶段，则更希望能够优化审批渠道，简化报销流程，提高报销效率!!对于外资商务客户提供外语服务和中文、英文、日文等电子行程单。

若你未分配预算采购和资助自己的差旅技术，因此必须向差旅管理公司支付使用其技术堆栈的费用，则上述第一种模式适合于你的差旅项目。笔者将这种模式称作“差旅工厂”。因为它与制造业有相同的原理。制造业里，所有成本都已计入正在生产的产品，客户无法影响实际过程。第二种选择适合的差旅项目，则是针对差旅相关技术分配了专门的预算，企业可经营自己的数据仓库，且能够开发任何相应第三方的服务，无需要求差旅管理公司的支持，也无需征求其许可。我们将此模式称作“差旅工作室”，因为其遵循的是产品设计环境原则。在这种环境里，一切小细节都被分析和优化，以便打造完美结果，无需关注是否很大程度重复利用了现成的旧有方法。因此，很显然，若你是差旅产品买手，则要问自己“哪种模式适合我？”。是工厂模式？还是工作室模式？两者均可发挥作用。但采用工作室模式时，你能够更好地把握差旅人员的满意度与效率。若采用工厂模式，则会对成本要素有更强掌控力。因此，要问问自己的公司更愿意选择哪种模式，然后再决定如何利用优先模式实现比较好成果！！！

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在这10多年的差旅管理行业的发展过程中，催生了一批优本的土差企业差旅管理公司！上海汽车零部件企业差旅旅游路线

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