保洁服务内容：1、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。2、建立消杀工作管理制度，根据园区实际情况开展毒和灭虫除害工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。3、公共通道每日定时清扫，楼梯扶手每日定时清擦不少于1次，公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次，外窗视情况急时清擦。4、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次，电梯轿箱墙每日清擦不少于3次，电梯轿箱地面保持清洁，视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁，并对过往顾客有礼貌避让。5、对园区内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清，保持垃圾桶、果壳箱周边清洁，定期进行卫生消杀，消杀每周不低于3次。

保洁服务：转变思维发展，从量变到质变达到盈利目标。有些物业管理人员在培训、授权方面都只是考虑短期的自身利益，没有从整体思维角度，从团队角度去感受问题，也舍不得投入精力和金钱去提升，导致管理效益上不去，年年如此，其实说到底是耽误了自己。物业保洁培训的目的是为了拓展更多的业务量，让员工更加能胜任岗位，经过清洁函授培训的员工一个至少可比三个，无论是效率还是做事效果！通过特有的模式制订保洁工作标准化，计划化，制定工作量化、应急方案、安全管理、职业健康等等措施。保洁培训效果好了，员工发展起来了，也给管理人员带来极高的管理能力认可，同时也为自己日常管理工作创造了有利条件。

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