工程项目管理软件是为适应全过程工程项目管理运应而生的管理软件。

全过程工程项目管理软件按照项目全生命周期的发展流程，从项目策划、前期手续、设计、造价咨询、招标代理、合同管理、施工管理、设备采购、材料管理、竣工验收、竣工结算等项目节点，以导航模式引导项目管理者对项目进行规范的管理。全过程工程项目管理软件**价值在于充分发挥互联网+的技术与项目管理的功效，对项目进行整体统筹，用全局视角服务项目，按照工程项目的生命发展周期，连通策划咨询单位、设计单位、造价咨询单位、建设单位、施工单位、监理单位等，消除各专业相互独立割据和碎片化状态，建设一个融合项目流程、业务大数据的高度集成化和自动化的“互联网+”平台，实现在基础信息层次上的科学管理和综合运用，同时实现在业务运作层次上的规范管理和高效协作。全过程工程项目管理软件融入工程管理制度体系、项目组织结构、管理矩阵、整合供应链上下游的管理平台，使项目管理以一个有机整体统一服务于工程建设项目，实现全过程效能比较大化，提高建设效率，节约建设资金。对于项目业主而言，解决了传统管理中专业不足、人员变动、分段管理造成的阶段性、差异化、分散性、碎片化传统管理模式，做到对项目进行连贯、透明的系统性管理;同时避免了信息采集与流程不规范、出现问题追溯不易、事前控制和主动管理无从谈起，工程造价无法控制，结算突破预算时常发生等问题。对总包方而言，透明连贯完整的管理和共享管理平台避免了信息不对等，资料无法及时完善，结算久拖不决，造成拖欠农民工工资、和业主对簿公堂造成了社会不稳定等因素。

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