众联必利承诺：1、合理利用资源整合市场、分市场；2、为涂料厂提供单品类大订单，年0.5—1亿销售给到市场；3、为涂料厂做增产增销增效方案；4、为用户提供更新的环保类产品，更多更好的产品选择，更低的价格，更好的服务；5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会；6、整合涂料产业资源，改变商业模式，推广涂料产业升级。涂料厂开发市场的目的是增加销售，增加企业利润。众联必利整合市场的目的是把市场分给家族中大的涂料厂，让这些强者更强，为涂料产业作贡献。请问各位兄弟要不要订单？要不要市场？要不要做增产增销方案？涂料，就选众联必利工业涂料(江苏)有限公司，用户的信赖之选。江西本地涂料批发厂家

一、工业涂料能不能实行产品标准化生产？工业涂料可以实行产品标准化生产吗？不能，油漆本身就是个性化需求很多，没办法标准化的。我认为可以，有几点原因：1、现在涂料厂有五百家甚至上千家都是在做相同的产品；2、涂料厂实行的都是自产自销，单打独斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我们把完全相同的产品需求集中在一起就可以标准化。听你们这么一分析，工业涂料确实是可以实行产品标准化生产的。让我们一起做工业涂料标准化生产吧！江西本地涂料批发厂家众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料，欢迎您的来电！

众联必利承诺：1、合理利用资源整合市场、分市场；2、为涂料厂提供单品类大订单，年0.5—1亿销售给到市场；3、为涂料厂做增产增销增效方案；4、为用户提供更新的环保类产品，更多更好的产品选择，更低的价格，更好的服务；5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会；6、整合涂料产业资源，改变商业模式，推广涂料产业升级。会议中俞董和各涂料行业们的精英进行了热烈的探讨，众联必利的目标是伟大的，是利国利民利涂料产业的，是一定要完成，也一定能完成的！我们的初心是先利人再利己，改变原有销售模式，为用户和涂料厂谋取更多福利。

整合市场怎么做：①天网营销：选择行业产品用漆，实行联产、联销、联服三联创新模式，组建工业涂料全国联销平台，打造工业涂料联销模式竞争力，联销产品竞争力。整合了行业产品用漆市场，规范了行业用漆，促成了涂料厂规模化生产，产生低价竞争力。②地网营销：针对各区域市场整合，组建区域联销中心，由各地经销商组成，将区域各种用漆中小用户进行整合，实行当地需求,当地送货，就近服务。③终创造了工业涂料联销核心竞争力，可为合作伙伴提供机遇，为工业涂料经销商提供了在此赚大qian的机会；众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料，有想法的可以来电咨询！

50年为什么只做3~5亿？油性漆特性：适用范围广，特种需求多，品类多、品种多，小单定制多，用料繁杂，生产工效不高；单打独斗，自产自销模式，大家都用同样的方法，产相同的产品，涂料过多，产能过剩，不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。涂料厂年增销售3个亿不是梦为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦？其实只要解决单打独斗，改变商业模式。那我们该怎么做？整合资源，实行四大改ge，统一工业漆产品标准，组建工业涂料联销，打造行业四大竞争力，创造满足用户5个需求，整合市场分市场，就能满足涂料厂单品类规模化生产，增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦！！！众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料，有需求可以来电咨询！上海工业涂料联系人

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1.众联必利工业涂料联销：整合市场，分市场，只要你是涂料厂符合8个条件，年增2个亿市场不是梦；2.涂料厂要用户、要市场，众联必利一起新增2个亿市场；3.涂料厂加入工业涂料联产联供联销产业联盟达成增产增销增效3大需求4.涂料产业升级改变思想，改变模式改变命运/未来一、针对经销商的宣传：工业涂料实行联产、联供、联销三联创新模式，打造了联销模式竞争力、联销产品竞争力、低价竞争力，品种多、品类多、质量好、价格低，给工业涂料经销商创造了再次赚钱的机会。江西本地涂料批发厂家

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