面对21世纪市场环境越来越快的变化,企业营销管理人员如果不能及时把握市场的发展趋势,就有可能使企业在未来的市场环境中面临巨大冲击。 而企业应对这些市场挑战的重要策略之一就是通过实施营销再造,创建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的新的战略营销体系,培育出具有竞争优势的可持续发展的营销能力。 企业间营销人员的能力差距并不大,差别的是企业的营销规划与营销计划能力。这其中缺乏的就是通过市场分析、预测,深刻了解市场、竞争者及未来趋势,培养对新商机的灵敏嗅觉,提高有效制定实操性强的营销计划的能力,正确响应市场需求。沟通需要换位思考,管理不是换位思考而是做好本职。每一个人做好本职,对本职负责非常关键。公开企业管理咨询内训咨询问价
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礼出于俗,俗化为礼。商务礼仪是商务场合的行为准则。在人际交往中进行相互沟通就一定要掌握商务礼仪的技巧。 从个人的角度来看,掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养,有效促进社会交往,改善人际关系。 从企业的角度来说,员工掌握商务礼仪有助于塑造企业整体形象,提高顾客满意度和美誉度,达到提升企业经济效益和社会效益的目的。反之,如果员工缺乏自我形象管理意识,或者缺乏商务接待、沟通、宴请以及谈判等基本商务技能,导致尴尬情形的发生,则可能给企业造成极大的损害。
任何一家企业,要想让长久生存下去,正确的战略永远是重要的。战略是旗帜,是目标,是方向;战略是关乎企业生死存亡的大事,战略上的失误则是致命伤;企业要站在产业周期的高度去做战略,去超越周期,权衡机遇与风险、当期利益和长远发展。在新发展阶段,企业面临新环境、新任务。企业如何对标国家发展战略,从而找准自己的发展方向或做好理念和战略转换?如何实现稳健经营?如何捕捉产业机遇?“格局屏天下·思想的格局”直播课程,将由中国上市公司协会会长、中国企业变革与发展研究会会长宋志平讲授《企业战略》。彼得·德鲁克说:“管理就是原则。” 管理的本质是方的,其中本源的东西,就是标准化、流程化、格式化。
防祸于先而不致于后伤情。知而慎行,君子不立于危墙之下,焉可等闲视之。之于财税,亦如此。当下国家对企业财税征管越来越严,很多企业已付出巨大代价,甚至是人身自由!老板可以不管财税,但一定要懂财税!威海格局线下面授课特邀财税行家常成老师莅临举办《老板财税顶层设计》,从金税四期风险、顶层股权设计、深化节税方案及利用税筹工具合法合规节税降本等五个版块,解决老板税务困惑,帮助企业提升50%利润,帮助老板降低99%风险!组织精健化至关重要,旨在提升企业的组织竞争力,它包括治理规范化、职能层级化、平台专业化、机构精干化。一对一企业管理咨询内训大概价格
把目标转化为具体事项和任务,把任务转化为每个人的职责,把每个人的职责转化为行为,把行为转化为结果。公开企业管理咨询内训咨询问价
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