通常情况下对于暗探的培训分为两个层面：01.基础层面——培育新的神秘顾客候选人，新加入的神秘顾客需接受入门培训，了解调研目的、执行注意事项、流程和沟通技巧等。02.调研层面——指导神秘顾客了解企业及门店特性，在参与具体门店之前，需接受项目培训，了解企业背景、门店检查标准和调研时的注意事项，熟悉本次需要探查的要点，避免因不熟悉而导致暴露。每一位神秘顾客至少需要通过这两层培训之后，才可以做探店的工作。否则专业度不到位，徒增失败风险。企业白花钱，暗探浪费时间，门店口碑无法提升。神秘顾客的反馈应被认真对待，促进企业的透明度。北京神秘顾客目的

对于类似奢侈品监测、星级酒店暗访等项目，神秘顾客的衣着打扮就有所要求，比如全身至少一处奢侈品穿搭，价值不低于5千等。但，不过这其实只是另一种形式的“泯然众人”罢了。设备使用技巧：保持隐蔽、提升使用技巧，在录音取证上，有经验的神秘顾客考虑到手机自带的录音功能会在熄屏界面弹出正在录音的通知，从而选择额外下载不会有通知显示的录音软件，以此达到隐蔽录音的目的。神秘顾客，定义：神秘顾客主要是指经过严格培训的调查员，在规定或指定的时间里扮演成顾客，对事先设计的一系列问题或者现象逐一进行评估或评定的一种调查方式。江苏便利店神秘顾客哪家好神秘顾客可能会填写问卷来进一步反馈意见。

哪些动作是容易暴露暗访员身份的：1、多家门店同一时间段检查：暗访员在集中时间段对多个门店检查，这样连续几个网点都是同一人执行的话，暗访员的身份就容易被确认，这如果被某个员工认出，该员工可能会拍照并分享给片区其他门店工作人员，从而导致身份暴露。2、身份信息被系统记录：在某些情况下，如银行、4S店、地产等，暗访员可能需要使用身份证或银行卡办理业务。一旦这些信息被使用，所有的业务记录都可以被查询，从而增加了神秘顾客身份被识别的风险。3、行为特异突出：暗访员在执行过程中行为不当，如过于关注细节、频繁拍照或记录、对服务流程提出过于具体的问题等，这些行为可能会引起服务人员的警觉，进而怀疑其身份。4、设备位置突出：在使用录像录音设备时，设备角度过于怪异，如手包、暗访手机等。长时间对着被调查员工，容易引起对方关注。

神秘顾客调查的目的:“神秘顾客”调查主要是为了解决企业面临的两个难题:是销售终端管理难。企业对分布在各个城市的卖场无法由总部直接掌控。在执行层层分级管理的体制后，总部往往难以制约企业在各地区的派出机构，常见的问题如促销员的管理费用、卖场柜台灯箱费用等难以控制，甚至出现虚报、瞒报费用的情况。此外还存在企业重金制定的LOGO、标准字、标准色等Cl规则被随意更改的情况，不利于企业品牌形象的树立。是促销活动执行难。企业总部精心规划的各种促销活动，到了各地卖场往往变形走样，如主推产品不如过期处理品更受重视、重点商品价格不统一、赠品不统一等问题，如此种种都影响到了企业的全盘计划。总部往往只能根据各地上报的报表来处理问题，几乎处于两眼一抹黑的状况。而总部派员出差视察，则存在人情关系干扰、人手精力有限、各地事先有准备应付视察等原因，导致无法获得较真实信息。商家可以根据这些报告，制定相应的改善措施。

全时段、多类型和随机的神秘顾客监测实施，促使网点服务人员时刻保持标准服务状态,监测安排覆盖全月的大部分日期和所有营业时段，虽然每个点每个月可能只有一次，但营业厅会感觉每时每刻都有可能出现神秘顾客。神秘顾客来源选拔类型丰富，还盖很多不同的职业、年龄或学历，虽然每个点可能有一个人，但营业厅会感觉每个客户都有可能是神秘顾客。咨询或者办理的业务案例从业务库随机抽取，虽然每个点可能只关注一个业务，但营业厅会感觉整个业务库都需要掌握。神秘顾客调查结果能够促进企业文化的建设。广东便利店神秘顾客服务商

神秘顾客的角色可以帮助商家适应这些变化。北京神秘顾客目的

品牌方和考核方应该更进一步分析造成持续低分的原因。如果是意识和抵触，那么应该给予更多的考核压力；如果是理解问题，应该给更多的解读和示例。比如，“提示客户有三种饮料”这个考核点，很多顾问反馈说“客户来了就是看车，不是来喝水的”，但实际上，这个指标一方面是提升客户体验的要点，同时也是顾问开口破冰的话术。除了考核和改善的作用之外，秘采还应该成为品牌店面服务传递水平的榜样。品牌可以制定一些较基本的、较关乎人们体验的点，作为通用性指标来衡量自己并对标竞品，回答老板们“我们到底做得怎么样”的问题。北京神秘顾客目的

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