研究咨询行业的竞争主要体现在专业能力、服务质量和客户关系管理方面。对于研究机构和咨询公司而言，他们需要具备专业的行业知识和方法以及对客户需求的深刻理解。此外，行业内的竞争还表现在服务质量的提升和创新上，如引入新的研究工具、技术和数据分析方法等，以更好地满足客户的需求。研究咨询行业的发展趋势主要包括以下几个方面。首先，随着经济全球化的加深，研究咨询行业将面对更多的国际竞争和合作机会。其次，数据分析和人工智能等新兴技术的应用将进一步改变行业的发展模式和服务方式。例如，采用大数据分析和机器学习的方法可以更有效地进行市场预测和风险评估等工作。此外，研究咨询行业还将面临着人才竞争的挑战，需要培养更多具备跨学科和综合能力的人才来应对客户需求的多样化和复杂性。SWOT分析是一种经典方法，用于评估企业内外部环境，为战略规划提供依据。浙江可行性研究咨询流程

可行性分析法：这种方法是系统分析方法的衍化，它运用自然科学和社会科学的手段，寻找能达到目标的一切方案，并分析这些方案的利弊，以作出然后的抉择。可行性分析的步骤:(1)利用系统理论，把已确定的目标从周围的“环境”中分离出来:(2)根据系统理论，将整个系统分解为不同层次的子系统，并按子系统编制出可行性分析大纲:(3)将已分解的子系统建立数学模型求解;(4)把子系统的计算结论进行综合，求出整个系统的各种可行性方案;(5)对各种方案进行对比分析，研究方案结果与社会的关系及对人们产生的心理影响，并提出应变的措施。综合研究咨询方法实地考察可以深入了解行业现状，是一些深度调研项目必不可少的一环。

实际上，这种研究方法采取的是由专业化到综合化的过程，采用这种方法可以避免一开始就综合化的某些弊端。趋势外推法，这是一种把对象从过去到现在的发展外推到未来的预测方法。其基本理论是:决定事物过去发展的因素，在很大程度上也决定该事物未来的发展，其变化，不会太大;事物发展过程一般都是渐进式的变化，而不是跳跃式的变化掌握事物的发展规律，依据这种规律推导，就可以预测出它的未来趋势和状态。那么，社会上真的存在这么多“全才”吗？当然没有。

市场咨询的作用：数据驱动决策：市场咨询的基础是大量的市场数据和调查研究。通过收集和分析数据，企业能够做出更明智的决策，而不是凭空猜测或主观判断。总之，市场咨询提供了多方面的信息和建议，帮助企业更好地了解市场，优化产品和营销策略，降低风险，并在竞争激烈的商业环境中取得竞争优势。市场咨询对于企业来说是一个非常有价值的工具和资源，它可以帮助企业在竞争激烈的市场环境中更好地定位自己，优化决策和策略，实现持续增长和成功。项目管理能力确保咨询工作按时完成，并达到预期效果，是成功的关键要素之一。

市场咨询的作用：1、市场了解与研究：市场咨询可以帮助企业深入了解目标市场的情况和趋势。它涵盖了竞争情况、潜在客户需求、市场规模、行业发展方向等信息，为企业决策提供重要的数据支持。2、战略规划：市场咨询公司可以协助企业制定长期发展战略和营销策略。通过分析市场情况和趋势，它们能够帮助企业确定较佳的进入市场的时间、产品定位、定价策略等，从而增加成功的机会。3、产品开发和改进：市场咨询可以为企业的产品开发提供有益建议。通过市场调查和客户反馈，咨询公司能够帮助企业了解客户需求，识别产品的优缺点，从而指导产品改进和创新。创新思维能够推动咨询项目产生突破性成果，是应对复杂挑战的重要手段。浙江可行性研究咨询流程

在进行研究咨询时，顾问通常会与客户密切合作，以确保理解其需求和目标。浙江可行性研究咨询流程

头脑风暴法，头脑风暴原意指精神疾病患者神经错乱和胡言乱语,这里转借其意为咨询人员思想可以无拘无束、自由奔放地思考问题。其具体方法是:(1)召集不同专业的6~10人开会;(2)主持者并不明确会议的目的，而是就某一方面的总议题鼓励和启发大家提方案，会上不引导争论，主持人也不发表自己意见，引导大家完善他人的意见和标新立异;(3)会议时间为20~60分钟，对个人也实行限时发言，对各种意见进行记录:(4)会后组织专门人员整理记录，寻找创造性意见，并获得结论。这种方法的好处是使参加会议的人互相启发、互相影响、互相刺激，产生连锁反应，诱发创造性设想。不足之处是这种方法属直观预测性方法，侃出的见解受与会者个人经验、知识和智力的影响。浙江可行性研究咨询流程

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