“神秘顾客”今昔，本世纪初，中国移动河南分公司在全省自建营业厅及社会渠道推行服务质量第三方公司“神秘顾客”检测——受过专业培训的“神秘顾客”“混迹”于缴手机费、开户……的客户之中，有的可能是学生模样、有的象是跑业务的、有的象是公司职员……与普通客户不同的是，他(她)们在办业务的同时对营业厅的服务设施及环境，工作人员的仪容仪表、言谈举止、工作效率等多方面进行着考核与评估。相关结果将与地市分公司、各营业部、营业厅、营业员的绩效挂钩。河南移动的服务也一度成为各行业学习的榜样。2006年，中国建设银行河南分行在全省推行“神秘人”(作者注：即神秘顾客)检测。了解顾客需求，才能为神秘顾客提供真正优良的服务。河南银行神秘顾客怎么做

营销学之父菲利普.科特勒在《营销管理》一书中指出：企业获取一个新顾客的成本是维护一个老顾客成本的5倍。如果服务不好，只有5%的人会提出投拆，而95%的人不会提出投拆，但是他们每人都会将这种不满意的感受告诉16-20个人。不满意的顾客是品牌形象的较大破坏者。因此，服务好老顾客比开拓新顾客更划算，越来越多的公司认识到顾客满意和维系现有顾客的重要性。为了维系现有顾客，需要对顾客的满意度情况进行有效追踪。《营销管理》中提出顾客满意追踪调查和衡量的四种方法分别为：投诉和建议制度、顾客满意度调查、神秘顾客检测、分析流失的顾客。神秘顾客检测作为一种评估顾客满意度和提升终端服务品质的调查和管理手段也由此应运而生，日渐被企业使用。河南银行神秘顾客怎么做神秘顾客角色扮演，让每次购物变成一场调查。

神秘顾客访问通常有如下几种形式：形式1 －神秘顾客造访某个企业。在这种调查方法中，神秘顾客用事先准备好的手稿或者方案与被调查者单位的表示进行谈话，然后把感受服务的过程记录下来，并根据印象对其服务进行评估。实际上，这种方法并不包括真正的购买行为。——形式2 －神秘顾客与被访问者进行技术或者有关产品方面知识的交流在这种调查方法中，神秘顾客会就某一个重大购买事件与被调查者进行技术或者销售方面的充分沟通与交流，然后把感受服务的过程记录下来，并根据印象对其服务进行评估。典型的例子包括购车或者购房等。

神秘顾客评估对于市场竞争格局的调整也起到了重要作用。评估结果可以为消费者提供一个比较基准，帮助他们了解不同门店的服务表现。消费者会根据这些评估结果对门店进行选择，从而影响市场竞争格局。门店在竞争中，通过神秘顾客评估的改进可以提高其在市场中的竞争力，赢得更多消费者的青睐和支持。神秘顾客评估还能为门店提供有针对性的营销策略。通过神秘顾客的评估结果，门店可以了解到顾客对不同方面的需求和偏好。这些数据有助于门店制定更加个性化和创新的产品和服务，提供更符合消费者期望的购物体验。这些营销策略的实施将带来更多满意的顾客和口碑，进一步促进销售增长。神秘顾客调查覆盖多个行业，包括餐饮、零售和酒店。

神秘顾客(Mystery Customer)指在实践普通顾客行为的同时，完成特定市场调查内容的顾客。其“神秘性”表现在外在形象和行为方式与普通顾客没有什么两样，被测评主体无法从顾客群中将其识别出来。神秘顾客检测，即由经过专门培训的神秘顾客，在指定时段内对“顾客接待场所”进行情景体验、资讯搜集或指标评估。情景体验，神秘顾客以普遍顾客的心态体验所接触到的服务情景，梳理出对其中人、事、物的心理感受和感悟；资讯搜集，包括既定资讯的搜集和不确定资讯的搜集；指标评估，评估被检测对象满足事先设定的指标规范的情况。神秘顾客的角色可以帮助商家适应这些变化。浙江金融机构神秘顾客基本素质

神秘顾客的调查结果能有效推动商家的持续改进。河南银行神秘顾客怎么做

品牌方和考核方应该更进一步分析造成持续低分的原因。如果是意识和抵触，那么应该给予更多的考核压力；如果是理解问题，应该给更多的解读和示例。比如，“提示客户有三种饮料”这个考核点，很多顾问反馈说“客户来了就是看车，不是来喝水的”，但实际上，这个指标一方面是提升客户体验的要点，同时也是顾问开口破冰的话术。除了考核和改善的作用之外，秘采还应该成为品牌店面服务传递水平的榜样。品牌可以制定一些较基本的、较关乎人们体验的点，作为通用性指标来衡量自己并对标竞品，回答老板们“我们到底做得怎么样”的问题。河南银行神秘顾客怎么做

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