盘点作业流程主要是：制订盘点计划—盘点实物—实物与标签核对—盘点表与系统账务进行复核—计算库存准确率；账务处理主要目的是对每一次进出库作业、质量状态以及数量的改变进行实时记录，并将相关凭证分类进行整理归档保存或数据备份。仓储管理还涉及到相关的安全管理、养护管理、仓库建筑设施的维护管理、仓库区域标识管理和异常情况管理。作为第三方物流企业的管理过程将会结合委托方的需求，结合自身管理要求统筹管理。如：SHE(安全、健康、环境)管理、6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理、GMP(良好的制造与实践)管理、ISO等要求进行过程管理。其途径仍是围绕在以上基本作业流程上进行，其要求和侧重点存在一定程度的区别。(二)第三方物流企业仓储管理指标衡量第三方物流企业仓储管理的主要指标有：库存准确率(数量/状态)、盘点按时完成率、进出仓操作、报表制作情况、单证、输单/记帐等。其中库存准确率(数量/状态)是较**较基本的指标。仓储管理需要通过下表各项指标进行控制：另外，衡量第三物流企业仓储管理的指标还包括：装卸速度、备货和分拣效率和准确率等。阳合仓储拥有专业的WMS仓储管理系统，客户通过一个指令，便捷的操作流程，能让货物快速操作流转。闵行区智慧仓储物流方案

作为工业、商业和社会不可或缺的仓储物流用地也日趋紧缺，高密度仓储物流技术成为发展趋势。一方面传统的货架越建越高，有的甚至超过40米，以充分利用仓库有限的占地面积。这样的仓储系统一般利用超高堆垛机来完成出入库作业。另一方面是减少巷道的数量，实现货物在水平和垂直方向的高密度存放。这种三维密集型货架系统需要采用特殊的出入库方式，其**大的问题是无法实现对每件货物的直接出库作业。目前常见的三维密集型货架系统和出入库方式有如下几种：1.贯通式货架和驶入式货架：叉车可以驶入贯通式货架或驶入式货架存取货物，这样就减少了叉车所需要的通道，能够在有限的仓库空间内放下更多的货架，**提升了仓库的空间利用率和存储能力。贯通式货架两边都有通道，可以实现先进先出(FIFO)的存储策略；而驶入式货架只配备单边通道，所以只能实现后进先出（LIFO）的存储策略。2.后推式货架：这种货架与载货小车配套使用，托盘货物通过载货小车依次逐个后推进入货架，当***个货位上的货品取走后，后一个货位上的货品会被自动回到***个货位。在这类货架系统中，叉车不必驶入存储巷道，作业效率较高，只能实现LIFO的存储策略。3.重力式货架：利用重力实现货物的存取。闵行区智慧仓储物流方案现代化的仓储是各种新技术新设备的运用中心。

仓储物流技术正在经历从机械化到自动化，乃至智能化的发展阶段，本文就其发展趋势的六大特点进行系统分析与总结，同时也为物流装备企业及用户的相关物流活动提供借鉴。一、从自动化到高柔性自动化随着工业社会不断进步，仓储物流技术也逐渐由人工堆放平面库，到自动化刚性立体库，再到高柔性自动立体库发展。在1917年首台叉车发明之前，仓储物流运作一直处于手工作业状态。叉车技术让仓储系统进入了机械化立体库时代，库房的空间利用率得到了极大提升，同时保留了高柔性的特点。1962年世界首座基于堆垛机技术的自动化立体库出现，此后该技术进入了长达半个多世纪的高速发展阶段。无人、高效和空间利用率高等优点，使自动化立体库逐步成为制造业和商业推崇的**佳仓储解决方案。然而传统自动化立体库具有刚性高的短板，很难满足灵活多变的物流服务的需求，第三方物流服务公司一般不采用这项自动化仓储技术。尽管早在1980年德国就开始研发高柔性的自动化“卫星车”（子母车）技术，但受控制技术和算法的限制，效率和柔性的博弈持续多年，使其一直没有达到与传统自动化立体库抗衡的水平。2003年世界首台穿梭车技术(Multishuttle)的面世。

1.是否可以查询订单配送情况或库存报表？仓储物流公司应该提供实时查询货物运输或储存状态的信息，能够生成各种报表，随时供客户查询使用。客户需要在途货物和库存数量的信息，这是实现仓储物流可视化较基础的条件。2.仓库面积有多大？仓储物流公司需要有一个足够大的仓库来处理客户业务增长的需求。一个理想的情况是仓储物流公司可以提供目前业务量两倍以上的空间，并随时能够满足客户扩大业务所需的仓库资源。3.是否有较低订单量要求？在报价或实际操作过程中，仓储物流公司对货量是否有一个MOQ的要求？客户可能会有很少的货需要运输，在这种情况下，仓储物流公司是否会要求客户支付额外的费用？4.是否已经买了保险？仓储物流公司应当对仓储和运输都购买了保险，如果客户资产在其仓库设施中遇到了洪水，火灾或意外损坏，或者是在运输过程中遭受了损失，仓储物流公司应该立即配合客户进行相关保险索赔。5.可以接受的付款周期是多少天？对于客户来说，付款周期越长越好，但这要取决于双方合作的业务量和客户受重视程度。6.是否可以了解仓储物流供应商财政状况？也是较重要的问题。供应商健全的财政状况能够保证服务的连续性以及持续改进能力。需要仓储物流的企业合理制定仓储物流整体方案，可提升效率降低成本。

2020年12月中国通用仓储设施租金水平全国32个城市仓库平均租金为27.58元/㎡·月，环比下降0.39％。其中，东部地区仓库平均租金（34.12元/㎡·月）高于西部（24.40元/㎡·月）、中部（24.02元/㎡·月）、东北（22.06元/㎡·月）地区。相较11月，东北、东部、中部、西部地区仓库平均租金相对稳定，增（降）幅±1％以内。北京、上海、深圳仓库平均租金仍然领跑全国，均高于40元/㎡·月。相较11月，上海、北京、深圳仓储市场稳定，仓库平均租金波动不大。受仓储设施条件、地理位置等影响，石家庄、太原仓库租金水平仍较低，均低于20.70元/㎡·月。相较11月，石家庄、太原仓库平均租金波动不大，市场稳定。相较11月，哈尔滨仓库平均租金波动比较大，环比下降2.67％。主要因部分业主租赁到期，低租金仓库释放入市场使仓库平均租金水平有所下滑。仓储是供应链上下游环节能够顺利畅通的中转点，而物流运输是供应链能够畅通的保证。闵行区智慧仓储物流方案

仓储是很多商品的起点也是终点，与商品物流流动紧密相连，天然的仓储与物流不可分割。闵行区智慧仓储物流方案

让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转。特别需要指出的实际的库存量，这个库存量不库存管理电脑系统上的量，而实实在在储存在仓库里的可发品种和数量。库存中的过期产品、退货产品、破损产品等次品量再大，都负数，只能给企业资金的快速周转带来障碍，降低血液循环速度，久而久之导致企业倒闭。二、第三方仓储物流公司需要每天盘点上报。让企业对库存数据了如指掌，真实可靠。只有掌握了真实的数据，才能作出正确的决定。企业生产、销售、计划及物流部门才能够知道什么物品在按计划流转，什么物品流转速度减慢，什么物品已经成为呆滞品。及时地对这些物品提出处理意见，特别对已经呆滞的物品，一定要真正下狠心及时处理，千万不能弃之不舍，让其继续占压资金、产生保管费用，增加成本。销售、计划、生产、仓储一定要协同作战，不要独自作战。但这一点企业内部各部门之间往往互相扯皮，各自为战，缺乏协调。更有甚者，有的领导都不重视，何况各部门呢。要做到每天盘点，而且要将物品按类型、按品种、按包装规范摆放。三、第三方仓储物流公司需要调整仓库布局。市场变了，库存变了，仓库布局也应做相应调整。闵行区智慧仓储物流方案

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