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广州CSTAR清关贸易物流公司 上海喜事达供应链管理供应

信息介绍 / Information introduction

由于“高新技术企业”认证的严格和高标准,每年通过认证的物流企业少之又少。作为为数不多通过认证的传统物流企业,喜事达集团此次不仅一次性认证了两家子公司,其中欣哲国际更是华东地区首批获评的货代类企业。技术创新是企业形成重点竞争力,保持持续竞争优势的源泉,科技成就供应链则是全体喜事达人的一致共识。喜事达作为拥有24年经验的传统供应链企业,自10余年前便启动了信息化布局转型之路,期间广纳贤才,组建了一支50余人的IT研发团队。喜事达坚持每年都将盈利的20%作为研发费用,从0到1,自主研发了OMS、TMS、WMS、FMS、CMS、喜查查等供应链一体化信息系统,可为客户提供端到端、可视化、定制化的系统服务,并根据客户体验与需求,持续优化系统功能。喜事达为大客户提供物流及供应链控制塔系统定制服务,实现100%供应链全程可视。广州CSTAR清关贸易物流公司

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清关解决方案规划-1.选择专业清关代理:推荐客户选择具有丰富经验和专业知识的清关代理,以确保货物能够高效、合规地通过海关。清关代理应熟悉新的海关政策和规定,并能及时为客户提供新的清关信息和建议。2.优化文件准备流程:协助客户整理并准备所有必要的清关文件,确保文件的准确性和完整性。提供文件模板和指南,以简化文件准备过程,并减少因文件错误导致的延误。3.加强沟通协调:建立有效的沟通机制,确保客户、清关代理和海关之间能够顺畅地交流信息。定期向客户报告清关进度和状态,以便客户及时了解货物的新情况。4.提高通关效率:根据货物的特性和客户需求,制定个性化的清关方案,以缩短通关时间。6.提供透明化服务:提供在线查询系统,使客户能够随时查询货物的清关状态和进度。定期向客户发送清关报告和通知,确保客户对清关流程有较多的了解。7.控制成本:根据客户需求和货物特性,提供合理的清关报价和费用明细。优化清关流程,降低客户的清关成本。江苏快消品清关贸易喜事达集团管理团队和IT研发团队,紧跟科技发展的动向,努力走在行业发展的前端!

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报关单位是指按照《海关法》规定,在海关注册登记或经海关批准,有权从事报关业务的法人或组织。这些单位必须依法取得报关资格,并承担相应的经济和法律责任。报关单位包括进出口货物收发货人和报关企业。选择一家适合的报关单位需要综合考虑多个因素。您应该仔细评估每个报关单位的资质、经验、服务范围、价格、信誉、地理位置、语言能力、配套设施以及合规性等方面,以确保您选择到适合您的报关单位。在选择报关单位时,企业应注意以下几点:1.确认报关单位是否具备合法资质和相应经验。2.评估报关单位的服务质量和价格水平。3.签订书面委托协议,明确双方责任和权利。4.关注报关单位的信誉和口碑,避免遭不良行为。

清关(Customs Clearance),也称为结关,是指进出口或转运货物出入一国关境时,依照各项法律法规和规定应当履行的手续。这些手续包括海关申报、查验、征税、放行等,以确保货物合法进入或离开目的地国家或地区。清关申报的注意事项:1准备充分:在货物发出前,务必确保清关文件的准备充分,并仔细核对报关单中的信息。2.遵守规定:清关时需要遵守各项法律法规和海关规定,不得擅自隐瞒货物信息或提供虚假资料。3.注意时效性:清关流程通常有时效要求,务必在规定的时间内完成各项手续,以免影响货物的运输和交付。4.保持沟通:与海关和物流公司保持良好的沟通,及时反馈和处理可能出现的问题,以确保货物顺利通过海关。喜事达让科技与物流深度融合,整合物流资源,打造网络货运、多式联运为一体的智慧物流服务平台!

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喜事达集团从0到1,自主研发供应链服务系统满足企业自身需求外,还先后为延锋、NATUZZI、伟世通、宜家家居、汇澄恩等客户和供应商提供了定制化技术服务方案,通过这些信息系统的上下游链接,提升端到端供应链的业务效率,实现降本增效,得到了客户和供应商的一致。在自身发展的同时,帮助客户和供应商共同成长进步。间采服务不仅可以帮助客户节省时间和精力,同时可以帮助客户减少采购成本和风险。根据客户的需要,我们可以安排专业人才驻扎到客户现场提供服务,满足客户对于人员专业性的要求的同时,为客户减轻人员培养和管理的成本。喜事达运用信息系统的上下游链接,提升端到端供应链的业务效率,实现降本增效!广州CSTAR清关贸易物流公司

喜事达集贸易代理、货代订舱、清关代理、运输服务、国内仓储、配送安装于一体高科技物流服务公司!广州CSTAR清关贸易物流公司

“智能识别”、“自动化识别”、“物流可视化”、“数字人技术”是喜事达系统发展四个关键词,也是喜事达智慧供应链的重点要义,目前喜事达的系统已经实现发票和多种报关主要单据的智能识别,简单人机交互,运输实时监控,根据客户需求定制智能报表、实时推送部分物流节点帮助客户实现物流可视化管理、降本增效,未来我们继续坚持以下四点整体规划:1.实现整个物流链各个业务节点的单证自动识别,提高制单、转单信息自动录入;2.实现端到端所有物流环节单证流转、交接的全自动化,替代邮件、Excel等人为沟通方式;3.实现端到端全程物流节点对客户、客服、供应商等实时查询和及时反馈;实现数字机器人在内外部各场景的应用,如运配机器人、报关机器人等,实现物流一体化各个节点的操作自动化和无人化,并利用大数据分析、智能报表等功能帮助各环节降本增效。广州CSTAR清关贸易物流公司

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