为什么越来越多企业选择使用劳务外包好处一、降低企业成本，提高效率通常企业需要花费大量的时间和精力来雇佣、培训和管理员工，不仅耗费时间而且还会增加企业的用工成本。然而通过劳务外包，企业可以将这些任务交给专业的服务公司来处理，劳务外包平台可以针对企业用人要求进行招聘、培训、绩效考核等，从而帮助企业更好地管理人力资源，**降低了用工成本，还可以让企业更加专注于自己的**业务，进一步提高企业的效率。

好处二、规避用工风险，避免劳务纠纷企业自身需要根据当地***政策处理社保和公积金，不仅耗费时间而且操作不及时容易造成劳务纠纷。而劳务外包平台接管企业的相关工作后，会自行安排人员按照企业的要求完成相应的工作内容，并对人员进行管理，为企业提供相关政策的咨询以及合理化倡议，有效为企业规避用工风险，让企业避免遭受麻烦和经济损失。 劳务外包已经成为一个单独于企业之外的过程。章贡区电脑厂劳务外包

务外包是指企业或单位将一部分非**、临时性、辅助性、服务性的工作外包给承包方的一种用工方式，发包单位与外包单位签署劳务外包合同，外包单位与劳动者之间签署劳务合同或劳动合同。发包单位与外包单位之间属于民事关系，外包单位与劳动者之间属于劳动关系。劳务外包作为一种灵活的用工方式逐步得到广泛应用。劳务外包类型：根据用工风险分类用工风险主要体现在:外包员工发生工伤、劳资纠纷、社保纠纷等1、假外包（客户承担风险）乙方代为承担和处理名义上的法律责任以及民事诉讼，所引起的经济赔偿实际由甲方承担。2、真外包（风险甲乙双方共同承担）涉及法律责任以及民事诉讼由乙方承担。经济赔偿根据外包合同具体条款来定，这个取决于甲乙双方的协商条件以及收取服务费用标准定。3、全外包（风险乙方承担）上述所提到法律责任、用工风险和经济赔偿均由乙方承担。甲方只管用人，只管结果，乙方负责供人和管理。员工被退回，乙方无条件接纳并承担有可能引起的一系列风险。江西装修公司劳务外包赣州德成企业管理有限公司劳务外包帮你公司负责托管人员的相关事务。

适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。2.劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体；劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。3.劳动者管理的责任主体不同。这是两者**主要的区别。发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定；劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。4.劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。5.违法的后果不同。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任；劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。

劳务外包”，是指这样一种用工方式：用人单位将某一主营业务模块所需的员工外包给人力资源服务机构并支付相关费用，由人力资源服务机构负责员工招聘、签订劳动合同、劳动合同备案、发放工资、缴纳社保、退工、处理劳动关系问题等一揽子人力资源管理事项，而厂房、设备、产线管理仍由用人单位负责提供。这样的“劳务外包”合法吗？对于这个问题，似是而非的回答很多。这种观点迷惑性很强。那么，“劳务外包”果真法无禁止吗？***制定、2018年10月1日起施行的《人力资源市场暂行条例》第三十条规定，经营性人力资源服务机构接受用人单位委托提供人力资源服务外包的，不得改变用人单位与个人的劳动关系，不得与用人单位串通侵害个人的合法权益。用工单位与劳动者也是用工关系，接包公司与劳动者之间可能是劳务关系也可能是劳务关系。

劳务外包，是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个专业化机构来完成，就是企业部分岗位用租赁人员，该岗位的员工在入职后由租赁公司，租赁的员工享受租赁公司员工所有的薪酬福利，而企业则对对该员工不负责薪酬福利、培训等方面的管理,企业只向租赁公司按照合同的约定支付租赁人员的工资和管理费用。

劳务外包这种招聘和用人相分离的用人模式，是市场经济较成熟的国家十分流行的用工就业形式。这种用工机制是一种真正意义上的市场行为，从根本上改变了以往“一求职，定终身”的用工格局。采用劳务外包,能给企业带来许多潜在的价值。 劳务的外包流程有分析考察：依据用人单位提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解;江西装修公司劳务外包

外包服务提供商能够根据企业需求的变化快速调整服务内容。章贡区电脑厂劳务外包

    如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。因为外包已经成为一个**于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个**过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的**。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指**终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非**的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事**业务或是增值大的业务。 章贡区电脑厂劳务外包

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