什么是仓配一体化服务

1.仓配一体化服务，是仓储配送一体化服务。它们都是指的仓储+配送一站式服务。2.仓配作用:帮助解决企业的仓储和发货的问题。3.服务本质:主要是处理订单派货的过程，让买卖更加方便快捷。4.服务内容:经过存储治理、库存治理、分货加工、订单拣选、物流配货、物料包装及发货配送等一系列的过程，到客户手中。

仓配一体化的优势:在仓配服务端，不需要再找其他服务商，能减少品牌商或是代理企业的运营成本和时间成本，能对仓储和配送的过程进行联动。也不需要自己在仓储和物流的过程中，进行大量的人力财力的大量投资。仓配一体化的劣势:由于仓储发货及物流配送都不在自己手中，假如选择的不是靠谱的仓储配送一体化公司，可能导致自己的订单会因为仓储物流原因降低营业额和成交率。所以选择一家靠谱的仓配一体化公司还是很有必要的。 电商仓配一体，提供品质的物流服务和支持。河北电商仓配一体要多少钱

仓配一体化的概念

顾名思义，仓配一体化就是“仓储+配送”的整合，区别于单纯的仓储、运输和配送。从狭义模式讲，仓配一体化并不是新生事物，上世纪90年代兴起的合同制物流或综合物流服务也是“仓”和“配”一体的，只不过其主要业务是围绕B2B物流开展的，主要服务环节为产品下线后到经销商或零售商仓库之间的物流，完成仓储管理、干线发运及配送。国际性的物流企业包括DHL物流、TNT、辛克物流（Schenker）、EXEL、新科安达、法铁-乔达，国内主流物流企业包括中外运、招商物流、中储物流、中远物流等央企，以及部分民企如宝供、新杰、安泰、长久物流、九川物流，还有宅急送、大田、远成的物流业务部门。彼时的快递、快运企业的主要业务还是个人商务快件、公路零担，鲜有企业把整体物流业务综合外包给快递、快运企业。 辽宁电商仓配一体计划电商仓配一体，实现仓储和配送的无缝对接。

仓配一体化面临的挑战之2

快递企业快递企业网点资源丰富，配送队伍可谓“兵强马壮”，顺丰、四通一达等企业均具有90%以上的县级配送覆盖能力，但从擅长的揽件、转运、配送业务转向仓配一体、库存管理，首先面临的是缺乏高效的仓库资源。其大部分库房层高低，仓储作业自动化程度低，人效、坪效和拣配差错率与专业物流公司相比还有较大差距。其次，仓储管理系统（WMS）缺乏对商品、库存、作业调度等功能，无法满足客户对仓库运营管理的综合要求，大部分网点与客户系统的对接OMS系统，也局限于面单对接，达不到平台化。3.电商平台物流企业开放物流平台的电商企业在业务形态、系统对接和仓配能力方面无疑占据优势，仓库网点多，库存分布广、离顾客近，终端市场消费数据完善；其目前面临的大挑战是，强大、高效的仓库间的干线运输体系，与快递公司动辄上万辆的车队相比，更多还依赖于车队外包，在补货频次、批量的灵活性，以及干线运输成本方面处于劣势；尤其是在“双十一”期间，随着车辆资源的紧张，加价率高，运能保障挑战多。为此，这类企业更多的做法是提前铺货，加大运输批量，但无形中加大了客户成本。

仓配一体化还有助于优化运输路线以及减少仓储空间浪费并进一步降低了物流成本。这些成本的降低有助于企业在竞争激烈的市场中保持竞争力，同时也使得企业能够提供更具吸引力的价格给消费者。

优化库存管理仓配一体化服务对于库存管理的优化也具有重要作用。通过仓配一体化服务企业可以实时掌握库存情况根据实际需求进行及时调整。当某个商品库存偏低时系统可以自动触发补货流程，避免了因为库存不足而导致的销售中断。这种精细化的库存管理有助于提高库存周转率并减少资金占用成本。 电商仓配一体将成为未来物流行业的新引擎和新动力。

代表性仓配一体化解决方案新型的仓配一体化更增值的服务在于，通过物流企业自己掌握的大数据为客户提供销售预测，提前做好库存调配，一点入仓，发运全国，商品贴近销售地，以更快的速度满足客户订单需求。仓配体系不仅要根据销售大数据进行库存分布的建议，还需要有很强的自动化订单履行能力，主动以货主为单位对全渠道库存分布进行自动调拔，对库存进行集中和优化，并拉动上游供应链的补货，供应链整体设计、物流解决方案的制定能力已成为仓配一体化企业争取客户的增值服务。通过供应链层面的解决方案以总成本的观点，为客户在库存控制、销售预测、售后服务方面，通过物流设备、信息系统与服务做好有助于商家战略成本节约和市场推进的实质性工作。图3为具有代表性的仓配一体化解决方案。这种解决方案的提供者，几乎是2PL提供商（设施能力（commodity capacity）提供商）与3PL（物流运作管理方）的结合，既需要仓储、运输、配送等密集网络服务能力，也要有很强的定价能力。此类公司的营运建立在一定规模成本的基础之上，还需要具备提供客户所需要的市场、客户等的能力，能够提供供应链管理能力的设计，通过对数据共享、系统整合，在信息上获取附加值。电商仓配一体将提高物流行业的灵活性。辽宁电商仓配一体计划

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仓配一体化需求强烈仓储是物流的主要环节，仓储的布局和供应链的布局，决定着订单履行的效率、可得性。在无限追求物流服务体验的同时，有效仓储就是企业的核心竞争力。对于大多数商家来说，客户遍布全国，但是极少企业能在全国几百个城市设置仓库，实现一百公里左右的经济配送。即使超大企业能够支撑地市级仓的布局和建立，也无法雇佣十几万的配送队伍实现一体化配送。如果采用“自行仓储+第三方配送”模式，所有的订单包裹还需要进入快递公司的转运中心进行二次分拨，递送周期延迟一天，时效性大打折扣。因此，全国性的多仓+一体化配送成为仓配一体化的基础需求。河北电商仓配一体要多少钱

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