企业在选择出口方式进入国际市场时，应考虑以下几个因素：

市场调研：了解全球市场趋势、消费者需求、市场规则和政策环境等信息，以及竞争对手的产品、定价、销售渠道和营销策略等方面的信息。

成本核算与报价：明确价格的构成，包括出口成本、各项费用以及利润的计算依据，并合理汇总各部分。

风险管理：识别所有潜在风险，包括宏观经济风险（如通货膨胀风险、风险等）和企业特有风险（如市场需求下降的可能性等），并评估管理这些不同类型的出口风险的策略。

法律合规性：遵守目标市场的法律法规和国际惯例，以规避风险、建立信任，并确保贸易顺利进行。这包括熟悉国际贸易法规、遵守国际商品货物运输、保险、支付与结算等方面的法律规范。

销售渠道与合作伙伴：选择合适的销售渠道和合作伙伴，考虑间接或直接出口方式的选择，以及长期成本比较低的成品和技术转移方式。

国际市场进入模式：根据企业的资源和目标市场的特点，选择比较好的进入国际市场的方式，如出口进入模式、契约（合同）进入模式、投资进入模式等。

竞争分析：通过国际市场调研，了解竞争对手的情况，发掘自身的竞争优势和劣势，并采取相应的竞争策略。

产品贸易中心包含的业务主要有：制定并实施公司的年度销售计划和预算，组织产品的市场调研工作，对市场需求进行预测和分析，并提出市场拓展建议及策略方案。提供交易场所、市场信息，业务咨询，广告宣传，邮电通讯，食宿交通等服务，组织代销，代加工，代办托运，调剂协作，补偿贸易等活动。经营服务型贸易中心，即投资者既自营一部分商品批发业务，同时又为参加交易的农、工、商企业和个体经营者提供多种有偿服务。负责公司产品的国外销售工作，寻找国外客户并做好维护，管理外贸出口流程，包括外汇预录及货代联系，备货、发货工作，准备报关资料，配合海关及海事等部门做好突发情况处理，跟踪货物及货款回收工作。主管部门开展对外经贸联络活动，协助贸易中心组织贸易促销。涵盖国计民生各个方面的一般贸易业务，如机械、农产品、纺织品、轻工产品、教育用品、化工产品、建材等。产品贸易中心的业务范围较多，包括但不限于市场调研、销售计划制定、国内外销售、客户服务、市场推广、代销、代加工、代办托运等多种商业活动。

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