质量认证是国际上通行的质量管理手段和贸易便利化工具，也被誉为质量管理的“体检证”、市场经济的“信用证”和国际贸易的“通行证”，质量认证在我国越来越多领域得到了多方面应用。总局自成立以来，以助力服务业供给侧结构性变革，推动服务业高质量发展为着力点，服务认证健康有序发展，取得积极成效，保持了快速发展态势。截至目前，我国具备服务认证资质的认证机构已有446家，发放服务认证证书5.1万张，分别较2018年总局成立时增长5倍和10倍。服务认证对提升高质量服务供给、推动服务业高质量发展发挥着越来越重要的作用。下一步，服务认证工作将贯彻落实党、有关部门关于质量认证工作的决策部署，按照“市场化、国际化、专业化、集约化、规范化”发展目标，结合党史学习教育实践活动，聚焦服务国计民生的重点领域，充分发挥服务认证对服务质量“拉高线”作用，助力服务业供给侧结构性变革，推动服务业高质量发展服务认证包含商品售后服务评价认证、餐厅餐饮服务认证、保安服务认证、清洁服务认证、物业服务认证等。上海英格尔服务认证认证办理

认证售后服务体系的三个步骤：在售后服务体系建立前期需要做大量的筹备工作，也就是为建立良好的体系做好基础的准备和保障工作，其中包含了：产品定位、成本核算、风险评估、销售策略以及发展方向及选择信能企业管理咨询有限公司辅导机构。售后服务体系的建立必须建立在良好的运营情况之下，销量是基础条件。在基础条件达到的情况下我们在组织建设体系的阶段就需要为前期运营做好准备、通过部分数据分析市场分布，大致拟定初期目标市场针对性的优先建立售后服务部分网点；详细评估网点建设以及产品质量有可能会产生的成本及风险，归入产品成本；拟定网点建设模式，合作模式以及区域代理标准；详细分析并过滤洽谈方式以及相关资料整理成册，拟定专业话术，培训业务员，开展初期的商务接洽；成立单独的话务专线，提供包括产品设计、技术、售后服务等与企业或产品相关的专业咨询；通过组织阶段初期的商务接洽，继续优化洽谈条件，合理考虑及分配资源以达到促进合作的条件；根据初期商务接洽的结果总结并持续开发拟定待开发区域网点，在过程中不断总结并汇总已开发区域网点联络方式、地区以及规模概述；优化提高服务质量以及工作模式，提高工作效率上海物业服务认证代办建立服务认证的目的主要在于客观反应我国企业售后服务工作的现实状况。

认证一般要求建立企业的体系文件，那么商品售后服务认证是否要求企业建立服务体系文件呢？标准5.1.4.1条款有明确要求：“对售后服务中的各项活动和流程，制定相应的制度和规范，明确产品/服务范围、职能设计、组织分工、运转机制，并以企业文件形式体现，形成完整的售后服务手册。”认证是一个发现证据的过程，只有先有了文件和手册，才能按制度管理和实施服务。如果连文件都没有，那么实施是无从谈起的。相关制度文件归纳在一起，一个整体的系统，就是体系文件。叫做“服务手册”，或者“服务体系文件”都是可以的。

物业服务认证的作用及市场表现：运用规范化的服务模式提高物业的服务能力；寻求服务技术活动的隐患和不足，保证自身管理风险；向公众证明自身服务能力，提高市场招投标竞争力；响应相关主管机构倡导，进一步寻求更多资金帮助；服务认证是对服务水平和能力的认证，物业服务认证可以为企业带来绩效，益于获证企业能够持续改进服务，不断强化服务管理水平及服务能力，增强服务利润链持续收益。同时，获得物业服务认证证书标志着企业在行业管理的规范化和服务的执行力，对消费者和市场认可具有很高说服力和证实性。通过对物业组织服务能力、服务过程的控制、服务绩效的综合评价，促进物业组织建立职业化、规范化、专业化管理，想公众证明自身能力，向同行证明自身的服务水平的方式之一。有了服务认证，在一定程度上传递服务活动的相关信息，降低服务提供者和服务消费者之间的信息不对称问题。

申请售后服务认证的好处：1、官方认证，成为一种能力的标志，即全国全行业范围的服务靠前性；2、通过认证的企业服务能力达到国家标准，能强化服务管理水平，塑造企业自身的服务品牌；3、通过认证企业可按照认证的星级进行宣传推广；4、提高企业的商品售后服务水平，增强顾客满意度，进而提升企业的经济效益；5、型企事业单位招投标、有关部门采购等活动的重要参考和资质要求，根据星级的不同可享受加分的优势；6、持续改进服务，完善服务体系，建立良好售后服务口碑为满足人民日益增长的美好生活需要，助力服务业供给侧结构性变革，推动服务业高质量发展。上海支持类服务认证认证材料

售后服务体系认证需要法律法规材料。上海英格尔服务认证认证办理

执行售后服务工作的部门，及相关的管理和支持部门（标准条款中提到的部门）都与认证相关，如：生产管理部门、服务文化的宣贯部门、服务策略的制定部门、服务网点管理部门、人员培训部门、工具和资源保障部门、监督部门、研究和改进部门、商品信息管理部门、配送和维修执行部门、商品质量保证（采购）部门、废弃品处置部门、客户关系维系部门、投诉接听和反馈部门、销售部门、设计部门等。GB/T27922-2011标准5.1.2.2提出：“按服务管理人员总数的10%配置售后服务管理师，负责对售后服务工作的管理和对售后服务活动的指导”。服务管理人员有两个层面，一是在组织总部，在服务有关部门、服务有关环节和岗位的负责人，包括基层管理人员和中、高层管理人员，二是在下属分公司、服务网点的管理人员。一般来说企业至少要配备1名售后服务管理师。上海英格尔服务认证认证办理

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