思维应“由内而外”向“由外而内”转变,传统战略思维的根本特征是,以打败对手为企业一切战略的出发点。这是一种”你死我活”的博弈思维。而对于现在的市场环境而言,战略的出发点不再是竞争对手,而是顾客。面对竞争激烈的市场环境,企业要关注外部,选择自己有优势的项目,在顾客心智中确立自己的差异化,然后围绕差异化打造环环相扣的运营配称,形成独有的战略定位体系,做到真正的与众不同,成为优先选择乃至首要选择。商战课程《总裁战略定位》中国定位成功案例多的,诚邀您来学习!企业战略定位培训将帮助企业提升创新能力,从而保持企业的竞争优势。桃江昆仑战略定位能够让您的企业方向更明确增长快利润高
从”渠道为王”过度到心智时代,中国空调产业有4000亿级市场,格力电器凭借“好空调,格力造”的消费者认知,做到1600亿;美的空调凭借“变频空调选美的”,做到1000亿;海尔空调也做到几百亿……市场规模远远逊于家居建材的空调行业,凭什么老大、老二、老三都能做到如此之大? 原因:空调行业品牌集中度高,消费者的选择,只聚焦在行业数一数二的品牌上。不仅是空调行业,未来所有to C行业,只有赢得消费者的认知,才有无限发展壮大的可能。荷塘区战略定位企业战略实操班将帮助企业提升团队协作能力,从而更好地实现企业的战略目标。
一大目的:传达定位两大标准:销售语、介绍语三大特性:可信性、竞争性、传播性;如何检验:是否能卖货,能卖货的广告语才是好的广告语,其他的都是耍流氓!【昆仑定位】师资团经典案例:怕上火,喝王老吉、天然不刺激,百雀羚草本、脖子不舒服,用SKG颈椎按摩仪、澳牧进口儿童成长牛奶,原装进口奶、羚锐牌通络祛痛膏,骨质增生一贴灵、肚子胀,不消化,用江中牌健胃消食片、千禾零添加酱油,0添加剂,天然好味道……欢迎走进昆仑定位课堂系统学习--定位找对,十年不累!
方向比速度重要。巴菲特曾说过,在错误的道路上,奔跑也没有用。对于企业来说,战略比运营更重要。方向不对,运营得越快,错的更离谱。定位不当,终生流浪:定位不准,江山不稳:定位不对,努力白费;定位找对,十年不累。时间是做重要性的安排,大环境影响,现在更是企业苦练内功的时候。越是大环境不好,越不能犯错,特别是战略层面,越要不能出错,因为我们中小企业没有犯错的资本。定位就是帮企业找到可以成为靠前的位置,只有行业靠前,脱颖而出,才有活下去的资格。企业竞争的基本单位是品牌,竞争的地点在顾客心智.胜出的方式是客户优先购买渠道。定位,让您的企业集中优势兵力。
【品牌定位的三种方法】:1、抢先定位案例:中国市场早就有了奶茶这一品类,但是没有什么大品牌,奈雪的茶迅速通过品牌抢占了这个品类的心智份额;2、关联定位案例:绿盒王老吉通过关联红罐王老吉,推广语为:“王老吉也有盒装的”成功打开了市场;3、重新定位案例:宝马找到了奔驰战略上的弱点:奔驰宽大舒适的车,所以驾驶感不好。宝马针对这个战略性弱点,制定了“驾驶机器”的定位。【昆仑定位】成功案例多的定位公司--助中国企业打造重要竞争优势,成为强势品牌!企业战略定位培训将帮助企业明确自身的市场定位,从而更好地满足客户需求。平江培训班战略定位能够让您的企业运营更清晰降本又增效
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定位方法之抢先定位。定位方法:抢先定位。当一个品类不等于谁的时候,就有抢先定位的机会。认知大于事实,抢先定位的品牌就会占据消费者的认知。比如说:佳洁士是防蛀牙膏的开创者,在美国市场是明确的事实,但是高露洁先植入在中国市场宣传防蛀牙膏,在中国造成了认知:高露洁消费者认知中等同于防蛀牙膏。诚挚邀请您走进昆仑定位课堂,定位现在不学以后也是要学,这是商业发展的趋势,早于竞争对手前来学习,才能抢占好的定位!桃江昆仑战略定位能够让您的企业方向更明确增长快利润高
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