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平江昆仑战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类 常德市方元企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

杰克·特劳特老先生早在1969年就预言商业世界运作的规律:随着企业内部的管理越来越成熟,决定企业成败的关键,就是企业能否在消费者心智中建立起一个强大的定位。整个商业社会的发展与转型,要求企业配置资源的方式、取得绩效的方式等也随之发生变革。任何一个企业想要在当下的商业环境中生存下去,首要思考的问题就是,企业的定位在哪里?欢迎学习昆仑定位《战略定位班》《战略定位实操班》,助您找准定位,准确铺货,准确助销,打造强势品牌!占领市场,不如占领思想。平江昆仑战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

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定位的本质是品牌:如今的市场上,消费者天天面对无数的推销和广告的狂轰乱炸,他没工夫坐下来听你细细道来你的产品怎么好。如何打造品牌,如何定位!在顾客和潜在顾客的心智空间中,为品牌建立一个身份,一个印象,一个认知。给消费者一个选择你,不选竞争对手的理由!定位理论被誉为有史以来对美国营销影响比较严重的观念,中国众多企业借助定位工具占据了人们的心智认知,避免同质化竞争、价格战,实现差异化,打造品类靠前的位置,成为强势民族品牌!临澧战略定位企业战略定位培训是帮助企业明确自身市场地位和竞争优势的关键课程。

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从”渠道为王”过度到心智时代,中国空调产业有4000亿级市场,格力电器凭借“好空调,格力造”的消费者认知,做到1600亿;美的空调凭借“变频空调选美的”,做到1000亿;海尔空调也做到几百亿……市场规模远远逊于家居建材的空调行业,凭什么老大、老二、老三都能做到如此之大? 原因:空调行业品牌集中度高,消费者的选择,只聚焦在行业数一数二的品牌上。不仅是空调行业,未来所有to C行业,只有赢得消费者的认知,才有无限发展壮大的可能。

企业突破增长瓶颈第1课——战略定位!“王老吉”通过成美定位,快速从1.2个亿到200亿,6年超越可口可乐,成为中国饮料王中王。“百雀羚”通过成美定位,7年从2个亿到177亿,超越欧莱雅成为中国。江中牌健胃消食片通过成美定位连续12年成为中国非医用药第1名。红杉资本、巨人集团众多企业已通过“定位”改变企业经营状况,销售额暴增!定位在当下如何帮到企业家经营:1.明确方向,把握机会;2.厘清价值,确立定位;3.围绕定位,配置资源;4.主导竞争,重塑行业;5.牵引创新,护航成长;5.发现把握新机会,协同发展。战略定位需要与企业的人力资源战略相匹配,吸引和留住人才。

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【定位——争夺用户】商业的本质是心智争夺战,企业需要调动认知的力量,建立认知上的差异化。从产品的创新到品类的创新,将品类差异化定位和差异化配称发挥到完美,才能构建牢固的品牌护城河。昆仑定位《战略定位班》给顾客一个选你不选竞争对手对的理由!”怕上火喝王老吉”战略制定团队全国开课,诚邀您和品牌中心学习交流!昆仑定位《战略定位培训班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询》解决营销、竞争、品牌、战略等问题,每月全国开课!战略定位需要与企业的组织结构和流程相协调,形成高效的运营体系。武陵源区微咨询班战略定位什么企业适合学定位

战略定位可以让你的品牌实现差异化竞争,成为品类的主导者!平江昆仑战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

战略定位是什么?定位让你的品牌(产品或服务)在顾客心智中与众不同,成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播;企业战略发现并捕捉未来的机会,即找到企业值得全力聚焦的方向;品牌战略解决当下的利润,即在这个品类中顾客为什么买我的理由;品牌传播的目的就是卖货,广告语是用来传达定位。解决四个层面问题:首先,定位解决营销,营销提升销量;第二,定位解决竞争,竞争创造蓝海;第三,定位解决品牌,品牌带来溢价;(让你的企业拥有定价权,产生利润)。第四,定位解决战略,战略决定生死;(定位找对、十年不累)。平江昆仑战略定位能够让您的企业开辟新赛道聚焦新品类

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