售电公司发展综合能源业务的优势在于：贴近用户侧，可以更好的去挖掘用户需求信息和用户价值。具有天然的业务延伸优势，可以顺势拓展至综合能源服务。为客户创造价值的同时，增加客户粘度，实现售电公司的生存和发展；劣势在于：大多售电公司都是在近几年才成立的，积累尚浅，仿佛一夜之间，现货市场、综合能源等词就火遍大江南北。不管是当下激烈的电力交易市场，还是未来综合能源业务的拓展，都需要人才。两者作为新兴的产业，对技术的依赖会逐步提高。在大浪淘沙的市场竞争下，市场中人才的缺失足以让一个几十人的售电公司举步维艰，无力再去拓宽其他业务。在众多售电公司中，有可能发展为综合能源服务商的是拥有配电网运营权的售电公司和背靠大型国企的售电。而工业园区、高耗能产业则是他们的必争之地，因为这里用电规模大，有条件开展集中服务，是增值服务能落地、见实效的很好的实验示范地。售电服务在保障电力供应的同时，也注重节能减排和环保工作。广东代办售电/直购电发展趋势

广东以售电公司作为考核主体，“偏差考核”已成为影响售电公司利润一大把。2020年，广东的售电公司净利润大增的一个关键因素在于，针对售电公司的考核费用有2000万元，比2019年的考核费用降低了3000万元。售电公司透露，今年2月，公司的偏差考核费用就超过了200万元。相关数据显示，2月，广东被考核的售电公司比重达72.3％，较1月多出近30个百分点，需求侧偏差考核费用0.35亿元，在售电公司2月总净利中占比达58％。在刘凯看来，这对于售电公司并不公平，“偏差考核对我们而言就是一个巨额罚款，对于发电侧却没有任何影响，甚至还有一些小补偿。”更让民营售电公司叫屈的是，广东现货市场结算试运行期间产生的数十亿元的高额“阻塞费用”，今年由售电公司分摊。阻塞盈余是指由于输电阻塞引起的交易盈余。去年，广东“阻塞费用”是由发电侧主体分摊。如今，售电公司认为，简单将阻塞费用分摊给发电和售电的任意一方都有失公允，售电公司作为代理商没有结算权，只收取微薄的价差代理费用，难以承担全部分摊责任。广东代理售电/直购电销售售电业务的拓展，为电力行业带来了新的发展机遇。

推动技术升级降低固废产生强度。加大技术改造力度，推动工业数字化智能化绿色化融合发展。推广非高炉炼铁、有色金属短流程冶炼、非硫酸法分解中低品位磷矿、铬盐液相氧化、冷冻硝酸法、尾矿和煤矸石原位井下充填等先进工艺。强化生产过程资源的高效利用、梯级利用和循环利用，降低固废产生强度。鼓励产废企业加强生产过程管理、优化固废处理工艺，提高固废资源品质，降低综合利用难度。加快工业固废规模化高效利用。推动工业固废按元素价值综合开发利用，加快推进尾矿（共伴生矿）、粉煤灰、煤矸石、冶炼渣、工业副产石膏、赤泥、化工废渣等工业固废在有价组分提取、建材生产、市政设施建设、井下充填、生态修复、土壤治理等领域的规模化利用。着力提升工业固废在生产纤维材料、微晶玻璃、超细化填料、低碳水泥、固废基高性能混凝土、预制件、节能型建筑材料等领域的高值化利用水平。组织开展工业固废资源综合利用评价，推动有条件地区率先实现新增工业固废能用尽用、存量工业固废有序减少。

根据国家能源局官方解读，《指导意见》明确提出了国家市场、省（自治区、直辖市）和区域电力市场共同组成多层次的统一电力市场体系。其中，省（自治区、直辖市）市场处于基础地位，定位于提高省域内电力资源配置效率和保障地方电力平衡。鼓励建设相应的区域电力市场，要贯彻好京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区等国家区域重大战略，在条件成熟时支持省（自治区、直辖市）市场与国家市场融合发展，或多省（自治区、直辖市）市场联合形成区域市场后再与国家市场融合发展。售电和直购电可以提供更灵活的电力采购方式。

增强电网薄弱区域供电保障能力。在供电能力不足的偏远地区，如新疆、内蒙古、西藏等地区的电网末端，合理布局电网侧新型储能或风光储电站，提高供电保障能力。在电网未覆盖地区，通过新型储能支撑太阳能、风能等可再生能源开发利用。满足当地用能需求。延缓和替代输变电设施投资。在输电走廊资源和变电站站址资源紧张地区。如负荷中心地区、临时性负荷增加地区、阶段性供电可靠性需求提高地区等，支持电网侧新型储能建设，延缓或替代输变电设施升级改造，降低电网基础设施综合建设成本。提升系统应急保障能力。围绕相关部门、医院、数据中心等重要电力用户，在安全可靠前提下，建设一批移动式或固定式新型储能作为应急备用电源，研究极端情况下对包括电动汽车在内的储能设施集中调用机制，提升系统应急供电保障能力。 售电和直购电可以促进电力市场的竞争和创新。广东新能源售电/直购电电价

直购电模式有助于优化电力资源配置，提高能源安全水平。广东代办售电/直购电发展趋势

售电公司拥有结算权，意味着“9号文”更好落地。拥有结算权后，售电公司可以结合金融工具，提供更具吸引力的套餐，也可结合综合能源服务，为客户的节能减排提供灵活多样的服务模式，从而开展真正的售电业务；在零售过程中，售电公司非常像通信公司为用户设计套餐，根据真实用量向银行开具结算单，由银行代理收费，而银行与通讯服务的买卖本身不产生联系。随着全国35个电力交易中心中34个完成股权改造，电力交易机构离规范运行目标又迈进一步。其中，关于交易中各市场主体权利和利益的问题，尤其是电费结算权的归属问题，再次引发行业关注。在批零分开的电力市场中，批发市场中售电公司买电后，由电力交易机构开具结算单，向发电公司支付费用；而在零售交易中，售电公司为用户设计套餐，事后由其向交易机构开具用户的结算单，由电网企业代收费。与成熟电力市场不同，我国电力市场中的结算权属于电网企业，由电网企业与发电侧和用户分别确认，售电公司作为交易中的重要一环，作用非常有限。广东代办售电/直购电发展趋势

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