电力大学教授认为，交易规则不透明和缺乏避险工具，以及缺乏电价疏导机制，都是售电公司困境的原因。另一边方面，没有能力的售电公司，没有电源资源支撑或没有客户能源管理能力，长期不具备市场竞争能力。蒋科认为，售电公司既不专业，也不团结，处于一盘散沙的状态。面对电厂侧的杀价，缺乏风险防控和对冲机制的**售电公司只能眼睁睁地挨打。多位售电从业者判断，这场价格冲击波过后，售电市场将经历一次大洗牌，未来不少售电公司将会被踢出局。售电和直购电可以帮助终端用户实现能源消费的智能化管理。北京电网售电/直购电企业

根据国家能源局官方解读，《指导意见》明确提出了国家市场、省（自治区、直辖市）和区域电力市场共同组成多层次的统一电力市场体系。其中，省（自治区、直辖市）市场处于基础地位，定位于提高省域内电力资源配置效率和保障地方电力平衡。鼓励建设相应的区域电力市场，要贯彻好京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区等国家区域重大战略，在条件成熟时支持省（自治区、直辖市）市场与国家市场融合发展，或多省（自治区、直辖市）市场联合形成区域市场后再与国家市场融合发展。天津立体化售电/直购电服务售电是指将电力资源以商业化的方式销售给终端用户。

售电和直购电是两种不同的电力交易方式。售电是指通过电力销售公司或电力供应商购买电力。在售电模式下，电力销售公司或电力供应商从发电厂或电力市场购买电力，并将其以一定的价格销售给终端用户。售电模式下，用户可以选择不同的电力销售公司或电力供应商，根据自己的需求选择合适的电力价格和服务。直购电是指终端用户直接与发电厂或电力市场进行电力交易。在直购电模式下，终端用户可以通过自己的电力购买需求与发电厂或电力市场进行交流和协商，直接购买所需的电力。直购电模式下，用户可以更加灵活地选择电力供应商和购买方式，并且可以与发电厂或电力市场直接协商电力价格和交易条件。总的来说，售电是通过电力销售公司或电力供应商购买电力，而直购电是终端用户直接与发电厂或电力市场进行电力交易。售电模式下用户选择的是电力销售公司或电力供应商，而直购电模式下用户可以更加灵活地选择电力供应商和购买方式。

原本可以发挥作用的价格传导机制缺失，风险的叠加使卡在中间的售电公司变成了持续亏损的“堰塞湖”。7月2日，广东省能源局、南方能监局发布《关于防范化解广东电力市场零售合同结算风险指导意见的通知》指出，对售电公司与电力用户签订固定价差模式零售合同，且约定价差与批发市场月度综合价差严重倒挂的，支持合同双方商签补充协议。这份通知，被售电公司看成“救火队员”。7月的广东，酷暑难耐，蒋科每天顶着烈日，忙着求客户改价。然而事实上，这更多的是售电公司的一厢情愿，用户买账的并不多。在国家降电价政策之下，用户习惯了粗放的降电价合同，形成了“你在批发侧拿优惠，必须在零售侧给我降价”的甲方思维。售电市场的开放，促进了电力行业的竞争和创新。

广东以售电公司作为考核主体，“偏差考核”已成为影响售电公司利润一大把。2020年，广东的售电公司净利润大增的一个关键因素在于，针对售电公司的考核费用有2000万元，比2019年的考核费用降低了3000万元。售电公司透露，今年2月，公司的偏差考核费用就超过了200万元。相关数据显示，2月，广东被考核的售电公司比重达72.3％，较1月多出近30个百分点，需求侧偏差考核费用0.35亿元，在售电公司2月总净利中占比达58％。在刘凯看来，这对于售电公司并不公平，“偏差考核对我们而言就是一个巨额罚款，对于发电侧却没有任何影响，甚至还有一些小补偿。”更让民营售电公司叫屈的是，广东现货市场结算试运行期间产生的数十亿元的高额“阻塞费用”，今年由售电公司分摊。阻塞盈余是指由于输电阻塞引起的交易盈余。去年，广东“阻塞费用”是由发电侧主体分摊。如今，售电公司认为，简单将阻塞费用分摊给发电和售电的任意一方都有失公允，售电公司作为代理商没有结算权，只收取微薄的价差代理费用，难以承担全部分摊责任。售电业务正逐渐成为能源市场的重要一环，为企业提供稳定的电力供应。天津立体化售电/直购电服务

直购电模式有助于优化电力资源配置，提高能源安全水平。北京电网售电/直购电企业

2022年能源监管工作的总体思路是：以新时代社会主义思想为指导，深入贯彻和十九届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、贯彻新发展理念，贯彻落实、决策部署以及经济工作会议、全国能源工作会议精神，坚定不移贯彻落实能源安全新战略，以推动能源治理体系和治理能力现代化为目标，以提升监管效能为主线，以加强监管队伍建设为支撑，深化能源体制和市场机制建设，督促能源重大战略、规划、政策落地实施，维护公平竞争的市场秩序和人民**合法权益，保障能源安全稳定供应，在推动能源、建设能源强国中展现新作为，以优异的成绩迎接党的二胜利召开。重点抓好以下六个方面工作：北京电网售电/直购电企业

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