众联必利与众不同的指导思想 1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业。 2.以和为贵，做利人又利己，不做害人又害己。 3.万事人创造，没有不可能，敢想敢做，梦想成真。 4.用妙计妙法，做与众不同。 5.不但要发现机遇，而且要把握机遇，更要创造机遇。 6.万事先问为什么，明明白白才能做好工作。 7.选择比努力更重要，方向比行动更重要，思想比知识更重要。 8.站高望远，坚定信念，战胜困难，实现目标! 9.时时不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有发展。②众联必利针对工业涂料的特性打造了服务体系，全国约有80个市级(涂料)销售服务中心，组成危物专运；河南水性涂料产业

一、工业涂料能不能实行产品标准化生产？工业涂料可以实行产品标准化生产吗？不能，油漆本身就是个性化需求很多，没办法标准化的。我认为可以，有几点原因：1、现在涂料厂有五百家甚至上千家都是在做相同的产品；2、涂料厂实行的都是自产自销，单打独斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我们把完全相同的产品需求集中在一起就可以标准化。听你们这么一分析，工业涂料确实是可以实行产品标准化生产的。

让我们一起做工业涂料标准化生产吧！ 浙江耐高温涂料故障维修为什么只选10个涂料厂联销；

1、由于大家做的是相同产品、相同模式，所以我们要做与众不同、做差异化；2、由于大家是个对个，没有jue对的核心竞争力，所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力；3、由于大家都只考虑自己，是单打独斗模式，而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益，是利他思维；4、由于大家各做各的，就没有办法利用资源，而我们是借他人资源并合理利用资源；5、由于大家什么都想做，是多品类运营，导致做不精，不能做zhuan家，所以我们是聚焦战略：做专、做精、做大；6、团结是很大的力量，我们只有一起强强联合起来，才能共同发展，利益共享!

1.如果涂料厂不参与联产联销lian盟会怎么样？1)如果大家都不变，大的涂料厂因品牌zhi名度和现有基础还是行业巨头；2)如果有人改变，大涂料厂不变肯定会有影响，因联产、联销模式产生了吸引用户的四大竞争力，原来用户和经销商都会到联销平台来购漆。涂料产业产品同质化，市场需求减少、产能过剩，必须走联产、联供、联销、强强联合的共同发展、共享利益的改ge之路。1)强强联合，成成产业联meng，实行联产、联销模式和行业供漆涂料厂中的大厂共同来解决该行业用漆创造满足用户的5个条件。2)强强联合创造联销三大竞争力，吸引用户整合市场、分市场。同时也满足了涂料厂增产、增销、增效的需求。③组建了500个区域(涂料)销售服务商，做到当地需求、当地供货、就近服务、统一管理；

众联必利创造的竞争力共组建市级销售服务中心80家，区域销售服务商500个。

低价竞争力通过整合产业资源，实行quan国联销模式，创造单品类规模化生产条件，达到提高工效，降低成本，产生低价的目的。联销平台竞争力众联必利组建的是工业涂料quan国大市场，是工业涂料标准化联销平台，销售国内涂料中有竞争力的产品。产品竞争力①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；②品类齐全，近50个品类、近300个产品标准，品种多，约20000多个品种，油性、水性、粉末、电泳类样样都有。服务体系竞争力实行区域联销和产业用漆专卖，形成了quan国性联销网络，当地需求，当地供货，就近服务，统一管理。众联必利整合涂料产业资源合理利用涂料产业资源，为涂料家族中的智者、强者、提供更好的赚钱机会！众联必利与您一起共谋工业涂料发展之路，共创美好未来！ ⑥　粉末涂料品类少，针对性强；山东新能源涂料生产厂家

产品竞争力： ①产品标准化销售的都是常规通用、特种zhuan用的工业涂料；河南水性涂料产业

直销是自产自销、单打独斗模式，用户需求无法全部满足。

经销是小范围、少品种的联合，好比是生活小超市。

联销是经济发展中必定会产生的新模式，回归了计划经济时的供销社模式。zheng府2022年也提出了供销社设想，工业涂料联销是quan国范围工业漆中更新、更优的精品进行联合生产、联合销售，是创新改ge，更符合发展趋势。工业涂料联销创造五大竞争力1、产品新;2、产品多;3、产品优;4、产品价格低;5、提供更多更快的供货服务。粉末涂料shi大zhi名品牌签约圆满成功，这是众联必利的一小步，却是涂料行业的一大步。 河南水性涂料产业

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