能为涂料厂提供哪些合作? 1.单品类大订单:年0.5亿-1亿-2亿的生产任务； 2.为涂料厂提供涂料大用户; 3.给涂料厂做增产、增销、增效方案； 4.免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。 能为经销商提供哪些赚qian保障? 1.提供满足用户需求的各品类油漆； 2.分给市场和用户； 3.给宣传资料，引导经销商怎么获取用户，给卖漆赚大qian新机遇！ 为什么选择粉末涂料进行整合？ ①　粉末涂料是产品发展的方向； ②　粉末涂料相对油漆，成本相对不高； ③　粉末涂料相比油漆，在使用过程中因用户导致的失误率较低； ④　粉末涂料不是危险品，运输、存储相对便利； ⑤　回收粉末可以再利用，降本； ⑥　粉末涂料品类少，针对性强； ⑦　粉末使用需要立项审批，用粉需求可以进一步集中。①　一个行业的生产厂很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是几个亿，也可能是几十亿。安徽氟碳涂料招商加盟

众联必利与众不同的指导思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大业。2.以和为贵，做利人又利己，不做害人又害己。3.万事人创造，没有不可能，敢想敢做，梦想成真。4.用妙计妙法，做与众不同。5.不但要发现机遇，而且要把握机遇，更要创造机遇。6.万事先问为什么，明明白白才能做好工作。7.选择比努力更重要，方向比行动更重要，思想比知识更重要。8.站高望远，坚定信念，战胜困难，实现目标!9.时时不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有发展。河南新能源涂料装饰此次会议与各位来宾就2024年涂料行业发展方向做了探讨，针对如何增产、增销、增效的需求进行了深入交流。

号角已经吹响，涂料行业将迎来全新的发展。前面30年是涂料厂欣欣向荣发展的高光时刻，但是现在增量市场少了，近年来，在大环境的影响下，各行各业都经历了不同的挑战，产能严重过剩，产品同质化严重，涂料厂之间恶性竞争，如何聚焦获取更多的市场?如何跟上时代的步伐，成为了各涂料厂目前的困境。那么，涂料厂现在有哪些需求呢？我们想到涂料厂的需求是增产、增销、增效三个需求，怎么来实现这三个需求呢？众联必利迎难而上，针对行业产品用漆想到了实行联产、联供、联销三联创新模式。

行业用漆联产联供联销产生了什么竞争力？1、联销产品竞争力；2、产品竞争力；3、低价竞争力；4、服务体系竞争力。涂料厂增加销售2个亿，增加li润2000万的保zhang条件：1、实现目标bao障条件①做与众不同②创造竞争力③利他思维④合理利用资源⑤聚焦战略⑥联合、团结2、决策方向①做差异化②创造同行中的竞争力③先人后己，为合作伙伴谋利益④借力、借他人资源⑤做专、做精、做大⑥团结力量大于个人力量3、涂料企业现状①大家相同产品、相同模式②个对个，没有的核心竞争力③为企业自己④没法利用，资源浪费1、什么品类都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人没有，做只有你有。⑤强强联合，共同发展，利益共享汇总某用粉产品所有用粉产品需求，是10个涂料厂面对一个用户，常用粉末颜色都有标准。

 短短一个小时的直播结束了，《50亿的市chang份e，众联必利如何与涂料企业分享？》，从震惊到jue对不可能到怀疑掉馅饼到是不是可以了解一下，你是不是有这样die宕起伏的心路历程？让我们一起走进众联必利，跟随众联必利创始人俞岳兴、工业涂总编王敬、工业涂料资源整合事业部负责人杨旻一起，听听他们都聊了啥？  涂料产业现状中guo经济高速发展中，现有80%规模小、不规范的企业，产能严重过剩，一场残酷的恶性竞争不可避免。涂料厂怎么办？众联必利通过两年多的时间搜集涂料产业、产品市场信息和涂料生产厂信息，并深入走访联系了一百多家头部涂料企业达成产品标准申报合作；与电动车用漆、车辆用漆、农机行业用漆、输变电行业用漆、仓储货架、运动器材行业用漆等行业终端用户有50亿行业用漆可让涂料厂分享。⑦　粉末使用需要立项审批，用粉需求可以进一步集中。山西金属漆涂料联系人

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众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源，统一产品标准，变定制为通用；改变生产模式①将多品类变成单品类生产，②将产品研发－生产－销售－服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销；②组建工业涂料标准化全国大市场，将恶性竞争、相互抢市场变成分市场；改变单打独斗的模式打造产业联盟，实行专业分工，专长发挥，提高功效，创造高效。整合涂料产业资源，改变原来商业模式，解决涂料产业危机，推动涂料产业升级。安徽氟碳涂料招商加盟

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