扣当天，无故一天扣三天，一个月三天当自动离职，扣除全月工资，押金不再返还。吧台人员上班时需着装统一整洁，佩戴工号牌，要有良好的卫生习惯，违者扣款20元。吧台人员准时开班前例会，接受并服从主管的工作安排，要做到先服从后投诉，违者扣款20元。管理制度131.店内客户经理上班时间为晚8：00―1：00，准时签到，迟到15分钟以上扣罚3分/次，迟到30分钟以上扣罚10分/次，漏签者每次扣罚2分/次。2.遵守SOHO《员工手册》及酒水推广部的一切规章，在工作中严格遵守各项规范和礼节，维护利益，树立形象，如发现客人投诉扣罚10分3.营销经理之间要团结合作，共同为客人提供服务，严禁搞小帮派或相互拆台等行为，严禁一桌客人同时两个客户经理赠送小吃及酒水或发名片，经核实扣罚30分/次，多次违反者直接开除无任何工资。4.营销经理不得向客人索要收取小费，不能利用工作之便向客户索取财物，不能主动向客人提出工作之外的消费活动要求，上班期间身上不准带有私人财物，如有违反或遭客人投诉，扣罚20分/次。5.注意个人仪容仪表，上班一律按要求着装（女性营销经理上班必须化淡状）；班前不吃带异味的食物，保持身体清新面对客户；违者扣罚5分。6.客户经理定台以咨客登记为主。强大的点单、赠送等角色权限管理，套餐内配送物品可灵活配置、调换。金华夜店产业解决方案管理系统联系人
如果你想简化酒Bar运营，使用正确的工具很重要。在本文中，我们一起了解酒Bar管理软件工具是如何影响你的业务的，以帮助你构建更好、更有利可图的条形图。这些软件应用程序旨在帮助你进行日常业务运营并自动执行重复性任务。因此，我们无需花几个小时浏览直到找到top合适的产品，而是在一个地方汇总了有关市场上top选择的关键信息。使用酒Bar管理软件的优势在查看这些工具之前，了解使用酒Bar管理软件的优势非常重要。经营一家成功的酒Bar需要承担很多责任，包括库存、员工管理和营销。此外，酒Bar和餐厅的趋势也在不断变化，顾客需要全新的创新饮酒和用餐体验。使用软件工具可以帮助你巧妙地管理所有这些趋势和流程，这样你就可以专注于为你的客户提供出色的客户体验。以下是酒Bar管理软件工具如何影响你的业务的几个示例：1.更少的错误——软件解决方案可以减少人为错误。2.改善员工沟通——使用与员工共享的软件调度确保没有人忘记轮班和时间变化。3.建立客户关系——客户关系管理可以帮助你存储有关客户的信息，包括他们的购买行为。4.访问数据和报告——你的POS系统可以为你提供有关销售、银行卡交易和库存的宝贵信息。宁波商务KTV活动策划管理系统代理价格酒吧点单管理系统，欢迎咨询亚拉拉特。
使客人的感觉得到满足和享受。散卖瞩与陈列酒要分开，散卖酒要放在工作台前伸手可及的位置以方便工作。不常用的酒放在酒架的高处，以减少从高处拿取酒的麻烦。酒杯可分悬挂与摆放两种，悬挂的酒杯主要是装饰酒Bar气氛，一般不使用，因为拿取不方便，必要时，取下后要擦净再使用;摆放在工作台位置的酒杯要方便操作，加冰块的杯(柯林杯、平底杯)放在*近冰桶的地方，不加冰块的酒杯放在其他空位，啤酒杯、鸡尾酒杯可放在冰柜冷冻。(六)调酒准备：1、取放冰块，用桶从制冰机中取出冰块放进工作台上的冰块桶中，把冰块放满;盖上盖子放在工作台上。2、配料如李派林隐什、辣椒油、胡椒粉、盐、糖、豆寇粉等放在工作台前面，以备调制时取用。鲜牛奶、淡奶、菠萝汁、番前汁等，打开罐装入玻璃容器中(不能开罐后就在罐中存放，因为钛罐打开后，内壁有水份很容易生锈引起果料变质)，存放在冰箱中。橙汁、柠檬汁要先稀释后倒入瓶中备用(存放在冰箱中)。其他调酒用的汽水也要放在伸手拿得到的位置。3、水果装饰物，橙角预先切好与樱桃穿在一起徘放在碟子里备用，面上封上保鲜纸。从瓶中取出少量咸橄榄放在杯中备用，红樱桃取出用清水冲洗后放人杯中(因樱桃是用糖水浸泡，表面太粘)备用。
10、提供高效率的服务,关注工作上的技术细节,急客人之所急,想客人之所想。11、团结友爱、相互关心、相互尊重、忠诚老实、有错必改、不得阴奉阳违,诬陷他人。管理制度2常务副总经理直属上级：董事总经理下级：大堂经理、酒水部经理、策划部经理、营销部经理、工程部、DJ、音控1认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。2主持本俱乐部日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配俱乐部员工，实行对下级的奖惩权。3制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。4认真抓好大堂内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。5注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚意识。6负责受理客人投诉，妥善处理客人与之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。7负责音乐类型的控制和把握。8把握的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。大堂经理直属上级：常务副总经理下级：大堂主管、清洁部、迎宾1在常务副总经理的领导下，负责管理工作本部门的日常工作，贯彻俱乐部的规章制度、经营思路，确部门各项工作的顺利进行。账务处理：通过订单交易帮助场所实现记账，解决日常经营中记账难问题。
有一间自己的酒bar，可能是每一个男孩都不会拒绝的事情吧简单来说一说我的酒bar，2016年9月开业，到现在算算也快四年半了，选址、设计、装修、招聘，全是亲力亲为，300+平米的酒bar到完工的那一刻，我已然累得半死首先是合作模式，开始的时候，我选择的是合伙人制，和身边重要的两个兄弟一起，本着一起吃苦一起享福的热血，开始了我们的创业。事实证明热血终归是热血，因为经营理念和管理水平的不同，终分道扬镳，但这耽误了将近两年的时间。在开始的两年里，我们从挣钱到亏损，占据我大部分时间的，都是在处理三个人的关系上。事后坐下来反思，要承认两点：人与人之间，水平确有高低，理念之间，并无对错。痛定思痛，我立刻收购了两人手里的所有股权，并承担了自开业以来所有的亏损，代价不可谓不大，但效果同样，在全权管理酒bar的个月，我就实现了扭亏为盈。自此，酒bar这个版块，我不再接受任何人染指。然后是人员，从时期的13名员工到现在的2名员工，我一直在做减法。首先酒bar并不是一个需要热情周到服务的场所，客人更享受的是环境和私人空间，所以对人员的需求并不高。其次是我从来不会因岗配人，我对员工只有一个标准：多劳多得。所以在营业额增长的同时。为客户搭建了简单操作的前置业务系统，客户零开发或者轻对接即可直接入驻使用。江苏夜店点单软件管理系统客服电话
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优良的服务是一个酒店得以生存的根本，由于酒bar不对客服务，只是每天将领回的饮料重新包装发出去，结果是苦了客人，坏了酒店的声誉。在一些酒bar不对客服务的酒店里，鸡尾酒廊，舞厅等娱乐也由西餐厅或咖啡廊负责服务，一方面使得餐厅工作量增加，另一方面，给餐厅排班增加了一定的难度。沟通渠道不畅，客人跑帐、漏帐现象严重。餐厅和酒bar毕究是两个部门，如果双方不能很好地配合，有效地沟通，就会出现给酒不开单，添酒不添帐等现象，因为吧台客人较多时，调酒员只顾忙里面，餐厅服务员只顾忙外面，有时甚至还得忙餐厅，无法迅速有效地沟通，这样客人跑帐、漏帐现象就会频繁出现，饭店的损失也就会因此而增加。酒bar在管理当中碰到的问题不知这些，你好会碰到其中各式各样的问题，所以,我们在经营管理酒bar时,除了积极吸取经验,还要一定注意尽量避免能够避免的问题，同时也要购买一套专门的酒bar会员管理软件【娱掌柜经营管理系统】，这样对帮助我们高效、规范的管理我们酒bar有很大的帮助，同时也可以避免出现一些不必要的错误，还可以借助会员软件做一些营销广告宣传。金华夜店产业解决方案管理系统联系人
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