通过经营机械所得到的盈利无法补救机械投资。”目前国内的多数生产企业除了要开展技术改进之外，还担负着专业运营商的职能，这从某些方面制约着自动售货机市场的突破。首先，昂贵维修成本是自动售货机发展的瓶颈之一，往往售货机一个月赚的钱还不够一次维修费。其次，自动售货机生产厂家往往不够物流公司运作经验，加之与杂货店相比之下，采购数目少，在货品价位上占不到优势。由于人手有限，立即配货也成为承担。第三，同时，昂贵场地费也使自动售货机的发展受到阻碍，在一些比较好的地段，一台售货机每月的场地费就是一笔不小的支出。从运营商角度看，每台价值三四万元的售货机，要实现规模化运营，如果从未分期付款将难以支付巨额开销，这无疑提高了运营商的进入门槛。对于顾客来说，刷卡消费或移动支付会使自动售货机的使用更方便，从而提高其使用率，但目前这一手段在中国都无法实现，支付伎俩的单一引致使用上的不方便。由于市场发展的不成熟，能供应给运营商的货品品种少得可怜，只有饮品、小食品等为数不多的几种，而在国外比较早熟的市场上，运营商能够提供给顾客的产品是颇为充沛的，从热咖啡到牛仔裤，一应俱全，自动售货机与微型百货公司无异。

    按照分析，作为一种新的零售业态，自动售货机的运营成本主要由机械折旧费、场地租金、货物采购与配送支出、包括人工等在内的管理花费构成，而自动售货机的运营能力成功与否，主要与收益程度、人口构造、消费习惯、当局有关国策规定和支持因素有关。一般而言，收益程度越高，流动人口百分比越大、易于接纳新鲜事物和喜好时尚消费的青年人越多的城市和地段，自动售货机的销售额就越大。在国内，自动售货机的经营权收入主要包括三个部分：销售收益、广告收益和场地费收益。有资料显示，如果把广告收益、场地费收益全部测算进来，一台30道自动售货机的年经营盈利可达。据恒新控股有限公司执行副>>总经理Anderson分析，“中国自动售卖机行业现行的商贸模式是：引进国外生产线，自主生产自动售卖机。自动售卖机销售给关联公司，由关联销售公司负责机械营运和维护；关联公司在全国各地布点，公司提供机械并提供销售产品物流配送和机械维护，场地提供商(例如地铁)提供场地和电源，依据销售额按约定比重分为；公司通过机械所销售的产品取得*终利润，而非销售机械本身。在现有模式中，自动售卖机生产厂家无法通过销售机械赢得盈利，还只好担负实际的机械运营和货品经销工作。

武汉酷创科技有限公司是一家专业致力自动售货机运营、销售租赁、供应链配送等业务的公司。酷创售货机拥有先进和完善的运营管理体系，同时培育了一支敬业、有经验的运营团队，提供高标准的售后服务。所有机器均可使用微信、支付宝、京东钱包等多种无现金支付方式，所使用的设备及售卖的商品均为国内外企业品牌。我司在自动售货机行业发展迅速，在武汉区域已成为行业标兵。

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