我的经验其实也没法帮助大家躲过所有的风险，但有一件事，我觉得是很有必要说，大家也是要慎重慎重再慎重的，那就是线上运维。我知道我这么说或许会得罪很多人，但线上运维这个行业目前杂乱无章，骗钱不干事的比比皆是，如果你是真心创业并热爱你所做的事情，那我劝大家还是不要把线上工作交给其他人来做，自己去学，慢慢调整，也好过被坑被骗，况且，他们未必有你做的专业。再说说遗憾吧，当初酒bar是按照餐吧的标准设计的，原本打算餐厅酒bar一起经营，但无奈我在餐饮上，确实是个小白，尝试了2次后立刻退出，因为大多厨师都是务实的，他们对于工资与工作的对等关系非常重视，很难让其建立主人翁思想，因此工作也没有动力，所以餐厅直至现在也没有开起来，慢慢等吧，我相信终将会有一个热爱烹饪的人出现。聊聊现状，的影响不可谓不大，去年停业半年，我没给员工降薪停薪1分钱，一个企业渡过难关，节流，就先从老板节，开源，也必须是老板带头开，权当重新创业，能立起来一次，就能再站起来。愿不再，国运昌盛。

参照相应规定，后吧登记为辅助核对部分，如当日定台无前厅咨客记录，视为无效定台。7.营销经理不可擅自进入后吧，收银台，中心吧台内等财务出品部门及私自进出店门口，违者扣罚10分。8.上班时要懂得分析客人的心态，以增加自身的工作经验，提高个人素质，积极与楼面部配合，及时解决在营业中产生的问题，确保工作的.良好和顺畅。9.与客人沟通时，应主动适时地向客人介绍本的酒水及饮品，推销特色小吃，介绍文化，近期的活动派对，根据场内气氛客人互动，上客和走客高峰，必须主动迎送客人。10.要随时发展客源和掌握客源的动向，经常与客人保持联系，发现客源有变化和反映，应及时向部门经理汇报。11.无论何时何地都要遵纪守法并不得泄露机密。12.工作时间发现客人和内部工作人员假公济私、吸毒或有倾向，应立即向有关部门和上司汇报，遇有国家工作人员例行公务应通知上司并努力协助。13.严格遵守的各项规章和规范，每人每月积累5张罚单以上，将给予停岗或考虑辞退处理。14.每月发展新客户8桌，以咨客定台为准。咨客负责登记，包括每日每人9：30前暖场1座核对，未完成者每台扣罚3分（自入职后第二个月开始执行）。、定位管理1.提分钟打电话定台，如不到十分钟，定台无效。

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