人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异，专业人力资源管理外包。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦中心能力。许多公司的实践表明，外包业务需要遵循一个原则才能很大限度地为公司业务服务：公司中心业务，即有关公司文化建设，专业人力资源管理外包、机构设置，专业人力资源管理外包、中心决策等事项不能外包；只要是常规事务性的工作都能够外包。确保外包服务商能够遵循合同和协议，保障企业的经济利益和商业机密。专业人力资源管理外包

对于企业来说，选择何种用工方式，如何降低企业成本，增强中心竞争力是重要课题。不少企业的人力资源部常为人才招聘奔波，耗费了大量的时间和精力，成本高但效果却不理想。高级人才的选聘因缺乏人脉资源而困难重重，初级人才的招聘则太浪费时间。随着中国客户对外包服务认知度的提高，外包服务的需求也将大幅增加，特别是经济发达地区的管理者，思想更开放，能够尝试并接纳新的管理模式，这对人力资源外包行业的发展起到了不可忽略的推动作用。宝山民营企业人力资源外包服务有哪些通过人力资源外包，企业可以减轻内部管理压力，更好地处理公司日常事务。

中国的民营企业，尤其中小企业如果想将人力资源外包，应该如何实施是一个很大的课题。民营企业，特别是超过5000万家的中小民营企业，很多企业都没有人力资源部，即使有，也就一到几个人单一负责人力资源的部分功能，而没有系统的人力资源战略管理制度，不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会，更没有战略性人力资源规划。因而好的员工招聘困难，关键人员流失严重，员工满意度低下，人力成本不断增加，这些都是制约民营企业可持续发展的问题。而如果民营企业采用人力资源外包，就可以借助外部资源，大幅度提高自身人力资源管理水平，并专注业务拓展，增强市场竞争力。

人力资源基本信息：1.员工入职、离职的服务和管理（甄别员工入职前的身份，核定员工社会保险缴纳状况）；2.各项社会保险以及住房公积金的代理和管理；3.工资代发与个人所得税的办理；4.员工入职前体检；5.各类人事档案的转接与管理；6.职称评定、公证、工龄审定等各项人事手续的办理；7.各类招工手续以及各地应届毕业生接受的办理；8.调解处理聘用争议和突发事件；9.员工暂住证（A类）、就业证、边境证等各类证件的办理；10.员工集体户口的办理；11.员工及其子女健康保障；12.员工活动与旅游的组织；13.员工的培训；通过人力资源外包，企业可以借助外部力量迅速响应市场变化，快速调整用工策略。

人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目签订书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。人力资源外包可以帮助企业有效降低用工风险和管理成本，提高用工效率。松江正规人力资源外包公司

在选择人力资源外包服务商时，企业需要考虑对方的经验、专业性、团队素质和信誉度等因素。专业人力资源管理外包

民营中小企业在选择做人力资源外包时，应该注意以几点：选择合适的外包服务机构：确定了什么功能可以外包后，就需要选择外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏，对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的，所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。当然，一般首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。以前大中型企业多选择国外的服务机构，但，现在选择国内的外包服务公司已经是大势所趋，毕竟沟通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。专业人力资源管理外包

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