美日英健康产业经典案例美国田纳西州的“纳什维尔模式”纳什维尔的发展可以追溯到20世纪60年代,托马斯·弗里斯特(ThomasFrist)在纳什维尔建立了公园景观医院,随后,他成立了美国医院有限公司,简称为HCA。这个公司的成立拉开了“纳什维尔**”。“纳什维尔模式”主要包括三个层次：1)定位明确:其“**的卫生保健与疾病管理公司总部聚集区”的明确定位为产业集群提供了**性的发展指南,吸引了大批企业入驻。2)发展策略合理:该模式围绕**企业建立完整的医疗健康产业链,包括医院管理、医药供给、健康信息技术以及医药研究等,围绕**企业需求形成医疗保健产业集群。同时,该模式以创新驱动产业发展,尤其注重医疗技术与医疗模式的创新。3)**扶持给力:纳什维尔模式离不开**的政策服务，常见康养产品互惠互利,美国联邦**给予**企业极大的政策便利,吸引大批医疗健康产业链各个层级的公司入驻。**利用医保制度为弱势群体提供医疗服务,这为医疗健康产业发展提供了充足的市场需求。同时纳什维尔区域城市规划组织将交通与健康产业结合,发展区域特色经济,造就了多赢的局面。另外,美国**对教育的投入,使得纳什维尔模式的运营一直有充足的人才支持,有助于产业的生态化发展，常见康养产品互惠互利，常见康养产品互惠互利。总而言之，整个康养产业的“三层”体系所构筑的产业链展示了研发、生产、流通、消费的密切联系。常见康养产品互惠互利

    康养趋势？一是地产就是康养在优越的自然生态环境下，打造居住环境优美的度假地产能让消费者身心达到初步的愉悦状态，是用环境养人，有康养内容和服务，作用大，吸引力大，能达到康养效果。同时，目前的康养项目基本位于乡村和城郊，这样的康养项目就会搭配地产，国家也在大力扶持。但是地产只能作为康养的配套，作为康养内容和服务的载体，才能提高附加值。二是认为康养就是养老随着人口老龄化的加剧以及“健康中国”战略的推动。 河北智能康养产品供应链康复作为新的蓝海市场，出现产品同质化，产业没有产生规模化是一部分原因。

    康养工业便是为社会供应康养产品和服务的各相关工业部门组成的业态总和。可是，根据消费群体、市场需求、相关工业、资源差异和地形地貌的不同，又能够衍生出不同的康养工业类型。根据康养产品和服务在出产过程中所投入出产要素的不同，将康养工业分为康养农业、康养制造业和康养服务业三大类。康养农业：康养农业是指所供应的产品和服务主要以健康农产品、农业风景为基础和元素，或者是具有康养特色、为康养工业供应出产原材料的林、牧、渔业等交融业态。如：果蔬种植、农业观赏、村庄休闲等。主要以农业出产为主，满足顾客有关生态康养产品和体会的需求。

    康养工业有哪些消费集体?从消费集体来看，又分为两个方面：一方面从消费集体的年龄构成来看，人的一生一般要阅历不同的阶段，根据年龄构成进行区分，不同年龄集体有不同的工业分类。妇孕婴幼康养：妇孕婴幼康养是康养工业中新的分支，跟着社会和家庭对妇孕婴幼集体重视度的不断提高以及该集体消费转向多元化，妇孕婴幼的健康需求不再局限于医疗保健，更多母婴健康产品服务持续出现，如产前检测、产后恢复、胎儿早教、小儿按摩、妇幼膳食、益智玩具等其他环绕妇孕婴幼集体的康养产品。 目前国内康养服务供需比已严重失衡，行业发展前景广阔。

而康复医疗上升到国家战略后，陆续有民营资本开始注意社区康复这块，一般的路径是，先建立专业的康复机构，此类机构定位多属中**，覆盖人群较窄。在专业康复有一定根基后，在深入社区康复，而据动脉网的了解，在已经提供社区康复服务的企业中，多数属于试点状态。在动脉网报道过的企业中，望年悦动以社区为依托，开展日间康复训练点，同时配备康复诊所，提供老年康复服务，目前在上海已建成5个训练康复点。而另外一家连锁康复机构-脊近完美在社区的康复机构也在2017年9月开始试营业，主要承载康复中关于肌肉骨骼方面的版块。与坐落在写字楼、商圈的康复机构不同的是，社区康复投入成本较低，大概150平米店面即能满足日常运营需求，通常配备4-5个治疗师加一个，平均每天接待20多人就能满足运营需求。在脊近完美的联合创始人冯冯的描述中，动脉网记者了解到，到社区康复机构进行康复训练的以这三类人群居多：一类是有颈腰椎不适的办公人群，二类为注重产后盆底功能与体型恢复的妈妈群体，三类是运动损伤人群，这类人群往往为了尽快回归运动与生活质量，想尽快恢复，因而进行长期而持续的康复训练全国老龄办站在老年人的视角提出：康养就是健康、养生和养老。北京健康康养产品产业园

人才是推进康养事业发展不可或缺的关键因素。常见康养产品互惠互利

许多从业人士可能很会发现这么有趣的一点，如今许多的康复产品都会抱着全球创新优先的名号靠近你，但是大部分的产品却又让你似曾相识，熟悉的功能，熟悉的人群，不尽相同的只有外形和介绍。这其实是现代产业发展阶段中，必然会出现的情况，叫做产品同质化，尤其会频繁出现在类似康复产业这样的，仍大有可为的产业中。因为对于康复这种涉消费者心智未深的产业来说，许多的品牌根本无法一上来就做到耳熟能详，更别提直接掌握消费者心智，所以许多企业对于创新性的开发思路，不知不觉就偏到了产品同质化的路上。康复作为新的蓝海市场，出现产品同质化，产业没有产生规模化是一部分原因，但是更多的则是没有积极响应消费者的需求，没有挖掘出真正的产品价值。虽然如今的市场资本化推动现象严重，但是在康复这种非常有需求偏向性的产业中，想要脱颖而出仍是有机会的，所以归根结底，如今的康复难不再开头，而是难在遵循产品定位，始终如一的搞创新。常见康养产品互惠互利

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