而康复医疗上升到国家战略后，陆续有民营资本开始注意社区康复这块，一般的路径是，先建立专业的康复机构，此类机构定位多属中**，覆盖人群较窄。在专业康复有一定根基后，在深入社区康复，而据动脉网的了解，在已经提供社区康复服务的企业中，多数属于试点状态。在动脉网报道过的企业中，耐用康养产品售后服务，望年悦动以社区为依托，开展日间康复训练点，同时配备康复诊所，提供老年康复服务，目前在上海已建成5个训练康复点。而另外一家连锁康复机构-脊近完美在社区的康复机构也在2017年9月开始试营业，主要承载康复中关于肌肉骨骼方面的版块。与坐落在写字楼、商圈的康复机构不同的是，社区康复投入成本较低，大概150平米店面即能满足日常运营需求，通常配备4-5个治疗师加一个，平均每天接待20多人就能满足运营需求，耐用康养产品售后服务。在脊近完美的联合创始人冯冯的描述中，动脉网记者了解到，到社区康复机构进行康复训练的以这三类人群居多：一类是有颈腰椎不适的办公人群，二类为注重产后盆底功能与体型恢复的妈妈群体，耐用康养产品售后服务，三类是运动损伤人群，这类人群往往为了尽快回归运动与生活质量，想尽快恢复，因而进行长期而持续的康复训练当前，老年人口有三分之二时间是处于待病状态。耐用康养产品售后服务

养老工业呈“两极化”现象：**养老公益化VS高端养老精品化。现在我国晚年人口（60岁以上）约为2.3亿，占总人口17%左右。这代老龄人口具有“三低一高”的特点，即拥有财富低、教育水平低、城镇化率低以及家庭担负高。这导致了普惠社会**的养老项目大多以普及养老基本需求为主，带有点公益化的性质。这是现在我国养老工业服务供给质量的普遍状况。但随着建国后第二次“婴儿潮”出生的一代逐渐进入晚年，我国老龄化进程将会进一步加速，推动养老工业敏捷扩容。估计未来5年，晚年人口将敏捷上升至2.8亿，2030年将超越4亿，占总人口28%左右。这一时期出生的人群伴随我国经济的启动和起飞，他们在青年和中年时期积累很多社会财富，具有高教育水平和高付出才能。他们的养老需求将带领高端养老工业。本地康养产品值得推荐康复不同于医疗，聚焦的应该是功能性而不是疾病本身。

专业主义，大势所趋这个世界上除了市场规模，仍有一种东西是有价值且值得追求的，那就是专业主义，坦白的说，不是每一家企业都会成为产业，毕竟抓对风向标，又恰好乘风而起的企业凤毛麟角。但是许多进入赛道的企业，容易陷入的误区就是，成功企业是先有了规模，才有了不断的增长。而这点恰恰是相反的，银发经济中的产业，肯定不会是现有平台后有产品的。每一家亟待成熟的企业，只有拿出能够符合老龄人使用习性的产品，并且通过精细化深耕他们的需求改善产品，才能算是够真正进入这条赛道。虽说创业是勇敢者的游戏，但是如果对于一个产业做足功夫在入局，至少会减少那么一丝风险。而如果拥有对于专业主义的追求，那更还能够保证你在这条赛道中，不会过得太差。何况如今老年人的消费需求，也正在逐渐转变，满足了传统生存需求的同时，精神文化消费也会在未来成为影响购买的一部分，这就涉及到企业的专业能力到底有多少，如果无法成为，或者至少与同类别相比有独特商业逻辑的产品，那很难形成有效的商业规模，也就失去了核心竞争力。

何为康养？什么是康养？目前还没有一个清晰且被承受的界定。试问下康养的目的是什么？德国在推动森林康养项目后，国家医疗费用总支付减少30%，国民健康指数总体上升了30%，这便是“健康我国”战略提出的根目的，也是康养的根本目的，让更多的人经过康养，防备疾病，然后生得优、病得少、花钱少、活得长、走得安。世界卫生组织提出这样一个公式：健康=60%的生活方式+15%遗传要素+10%社会要素+8%医疗要素+7%气候要素。可以看出健康的身体来源于健康的生活方式。综上所述，康养项目：一是经过自然生态与文化环境氛围的营造，为顾客提供放松身心的休假和居住环境，让身心状态到达开始的平衡和放松状态；二是构建“防治养”一体化的内容和服务，抓防备，治未病，让身心远离疾病，治已病，让身心恢复健康；抓恢复，治末病，让身心满足愉快。本质上便是你的康养产品能减轻顾客肉体的痛苦，增加顾客心灵的痛快。在“卫生准入、民政扶持、医保定点、政策优惠”等方面主导作用发挥不够，缺乏制度上的顶层设计。

随着2021年国家卫健委《加快推进康复医疗工作发展意见》发布，我国康复事业发展进入新阶段。各试点地方于2022年相继出台系列支持政策，推动康复医疗服务能力建设、加强医保对康复医疗的支持力度。各地方均支持和引导社会力量举办规模化、连锁化的康复医疗中心。少，对康复医疗发展难以起到支撑作用；第二阶段采用“急性期按DRGs预付制+康复期按病种/住院床日付费”，虽然起到了较好的控费效果，但造成普遍的康复患者分解住院、多次住院现象，且不利于康复医疗质量提升；近两年，以浙江金华、湖南长沙为起点，我国开启了第三阶段支付**试点，总体上以“按价值付费”为导向，学习国际先进经验做法，以患者功能为**支付标准，提升支付合理性、促进服务可及性。养老政策进入落地新周期，未来五年是产业培育的窗口期。质量康养产品综合体

目前国内康养服务供需比已严重失衡，行业发展前景广阔。耐用康养产品售后服务

同时,腾讯还控股企鹅医师，布局线下诊所，致力于经过互联网共享的立异方法，打造“预防检测+恢复办理”的服务闭环。第二，在金融范畴，泰康、我国安全等企业也纷繁经过自建或出资并购、跨界合作等方法布局大健康范畴。泰康人寿作为世界500强壮型金融保险公司，主动立异对接医疗健康职业。经过整合健康医疗服务资源，搭建健康服务网络渠道，泰康人寿将传统保险、医疗实体以及现代健康办理服务理念有机融合，为客户供给一站式健康办理解决方案，致力让健康服务惠及千家万户。耐用康养产品售后服务

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