随着我国区域经济的高速发展，各地区产业园，嘉兴工业园区招商、科技园等迅猛崛起，呈现了百花齐放的局面。但产业园在发展建设的过程中，由于缺乏系统的招商方案，暴露除了产业同质化严重、企业集而不群无法形成完整的产业链、招商线索难获取、企业引入价值甄别难等等问题，制约了产业园及区域产业的发展。那么该如何解决这些问题呢?通过三个阶段产业发展方向定位、对标企业寻找筛选、亲商暖企，做好“稳商”服务三个方面。产业园招商方案之对标企业寻找筛选：有了明确的产业发展定位，接下来就是寻找对标企业，这也是产业园招商过程中较为困难的一步。很多产业园区都因为缺乏招商信息渠道，嘉兴工业园区招商，而导致招不到想要的企业，嘉兴工业园区招商。产业园可以通过社会机关渠道去招商，与所在区域的招商相关部门进行合作，实现招商资源对接。嘉兴工业园区招商

产业园如何招商？一，了解项目产业的现状和发展趋势：项目产业在中国的现状及发展，项目产业在区域的现状及发展，项目产业在当地的现状及发展。二，对项目产业进行细分：企业类型细分，企业规模细分，发展潜力细分。三，对细分结果进行筛选和优先排序：按市场发展潜力筛选，按与园区的相互适应性筛选，对筛选出的企业进行优先排序。战略部署的较终成果是，确定市场潜力、增长性、与园区发展相符的招商对象，即对园区具有吸引力的企业，并按照吸引力的大小进行排序。嘉兴工业园区招商招商对于产业园而言至关重要，起着决定性的作用。

产业园招商的技巧有哪些？品牌的宣传：园区的宣传说辞与优惠政策是写在纸上、说在嘴上的虚拟文字，而园区建筑、园区环境与进驻企业是一目了然的实景实体。对于光顾园区招商中心的客户，让企业在项目现场能够眼前一亮、对园区萌生进驻的欲望，这就要招商中心的现场氛围以及运营方品牌的光晕效应了。一站式的服务：招商的较终目的，就是让目标企业进驻产业园区。为此，基于服务客户的中心，必须要注入一些增值服务，如协助企业注册和政策兑现、帮助资金筹措与人员招聘、促进产品推广与技术合作等。

搭建“以商”基础，打造良好的营商环境：企业服务：企业入驻，园区应给予其足够的重视，硬件上提供保障、税收上提供优惠，遇到困难积极帮助解决等，建立起“亲”商“清”的园企关系。在当下的数字经济时代下，社会机关和园区可以借助数字化管理平台从市场拓展、金融服务、政策惠企、研发创新、资质认定、政策申报、办公效率等多方位辅助企业经营管理。做好企业服务，让企业经营一路平坦，助力企业提高经济效益。政策环境：实际上社会机关及园区为了吸引好的企业入驻和保证区域企业不外迁，会出台很多激励政策。这些政策涉及土地、税收、人才、金融、研发、市场等各个方面，但由于宣传途径单一，导致很多企业对这些政策都是“不知道、看不懂、不会用”。这时社会机关和园区应当借助数字化的管理平台，首先时间为企业推送解读这些政策，让企业充分享受到社会机关及园区给予的红利。产业链招商是产业园重要的招商渠道，谋求产业协同发展，增强综合竞争力。

搭建“以商”基础，打造良好的营商环境：“以商招商”首先需要搭建好“以商”基础，创造良好的营商环境。这就要求社会机关和园区建立长效机制做好企业服务，营造亲商稳商的投资发展环境。“物业管理、企业服务、政策环境”、“产业集群”也成为了拉动区域营商环境的四驾马车。物业管理：产业园物业管理涉及通信网络、水、电、保洁、安保等事宜，应具有专业化的管控流程、规范化的管理体系、数字化的管理平台以及应急性的处置措施。做好物业管理，让企业无后顾之忧，专心经营发展。吸引投资公司组建产业园区招商管理公司，参与产业园区的招商和管理工作。深圳核定征收产业园电话

产业园招商需要建立专业的招商引资队伍，以发展工业园区为载体。嘉兴工业园区招商

产业园如何招商？评估投资需求：产业园区的整体投资规模分析，根据各功能组团的规模和定位估算投资需求。为相关利益方建立财务模型：为项目的整体开发建立财务模型，为社会机关利益方建立财务模型，为开发商、投资者建立财务模型，为入驻企业建立财务模型，优化财务模型。设计总体实施计划。较终成果是,公开透明完善园区财务模型体系，及各利益方的财务模型的建立及实施。产业园招商工作的方式：传媒招商：制定传媒招商计划，充分利用国内外主流媒体的号召力和影响力，树立项目良好形象。敲门招商：建立潜在进驻企业数据库，通过各种渠道紧盯目标客户，通过为之量身打造的商业投资计划，以及提供个体解决方案，对目标客户进行进行说服。网上招商：整合商务、企业和媒体等信息资源，利用多种语言文字和视频、动画等多种媒体形式建立网络招商平台。嘉兴工业园区招商

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