人力资源外包产生不但有现实的社会根源（降低企业成本、提升企业核心竞争力，嘉定靠谱人力资源用工外包、促进社会分工细化），也是有其理论根源的：战略管理理论。竞争优势是指企业通过资源配置的模式和经营范围的决策，在市场上形成与竞争对手不同的竞争地位。协同作用是指企业从资源配置和经营决策中所能寻求到的共同努力的效果，嘉定靠谱人力资源用工外包，即企业总体资源收益大于各部分资源收益之和。采用人力资源外包可以通过合理的运用外部资源，促使企业对内部资源进行很合理、很有效的配置，从而发挥企业外部资源和内部资源的协同作用，建立企业竞争优势，嘉定靠谱人力资源用工外包。人力资源外包也可以解决企业人才短缺、招聘难度等问题。嘉定靠谱人力资源用工外包

这样一来，企业把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业机构，而对其他一些涉及公司机密的职能依然会由企业内部的HR部门管理。内外分工明确合理，也不存在“人力资源工作者将失业”这一可能。1.员工入职、离职的服务和管理（甄别员工入职前的身份，核定员工社会保险缴纳状况）2.各项社会保险以及住房公积金的代理和管理；3.工资代发与个人所得税的办理；4.员工入职前体检。嘉定靠谱人力资源用工外包外包人力资源服务可以为企业提供更全方面、专业的人事支持，解决企业用工难题。

引入外包可能使员工不适应，因此，引入外包前，应对员工开展人力资源外包相关培训，让员工理解外包意义，使其从内心接受外包，如：企业可设置宣传栏或以小资料形式发给员工自行学习，同时聘请专业咨询师为员工开展外包知识培训。外包的过程中，应积极跟踪员工满意度，加强沟通，发现问题及时处理，避免人才流失。外包结束后，向员工征集意见，提高员工参与度，为下次外包业务顺利进行打好基础。选择外包商时不能只考虑成本低而忽略外包商能力，好的做法是选择成本与效益双重很优的外包商。

民营中小企业在选择做人力资源外包时，应该注意以几点：高层重视外包的过程的沟通：企业人力资源外包肯定不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了外包服务机构，接下来就必须重视和他们的沟通，尤其是外包的过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然，高层也必须对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。通过人力资源外包，企业可以了解员工的真实需求和动态，提高员工满意度。

从服务行业角度来看人力资源外包属于服务行业，具有服务行业的通性特点：1、无形性：人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。2、异质性：人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。基础性、重复性、通用性是人力资源外包活动的基本特点，人力资源活动的某个部分要想可能外包，必须具备这三个特点，并且是同时具备、缺一不可。通过人力资源外包，企业可以借助专业的团队和技术支持；嘉定靠谱人力资源用工外包

人力资源外包可以使企业更加专注于自身中心业务。嘉定靠谱人力资源用工外包

从服务行业角度来看人力资源外包属于服务行业，具有服务行业的通性特点：重复性：人力资源外包活动具有重复性，这不仅体现在外包活动自身的具体内容中，更多表现在企业对人力资源外包服务需求的重复性上。人力资源外包活动的重复性，是人力资源外包发展的可能理由，企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。通用性：人力资源外包的通用性，即人力资源外包活动不是针对某一个企业，而是满足于这一类服务需求，这是人力资源外包的社会属性。嘉定靠谱人力资源用工外包

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