服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作（包括业务和业务流程）通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业中心竞争力。基本内容：1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等；2、招聘筛选，猎头，选拨录用适合企业发展的人才；3，奉贤人力资源外包收费、薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作；4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬，奉贤人力资源外包收费，奉贤人力资源外包收费、晋升等提供依据；5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要；人力资源外包减少了人力物力方面的投入。奉贤人力资源外包收费

我国尚无一项保护人力资源外包业务的法规，主要依据法律有《劳动法》《民法通则》《技术合同法》《反不正当竞争法》等零星条文，企业应及时建立商业秘密管理体系，将本企业中心技术和关键信息加密，纳入法律保护范围。与外包商签订保密合同，并在协议中明确企业秘密范围及相互间权利与义务，同时对外包商中熟悉商业秘密的人员离职等作出规定，避免离职人员导致信息泄露时外包商推卸责任。为更好完成此项措施，人力资源部应在签订合约时由本公司律师顾问对合约内容进行审核。奉贤人力资源外包收费选择合适的人力资源外包服务商还需要考虑对方的信誉度和安全保障能力等方面。

这样一来，企业把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业机构，而对其他一些涉及公司机密的职能依然会由企业内部的HR部门管理。内外分工明确合理，也不存在“人力资源工作者将失业”这一可能。1.员工入职、离职的服务和管理（甄别员工入职前的身份，核定员工社会保险缴纳状况）2.各项社会保险以及住房公积金的代理和管理；3.工资代发与个人所得税的办理；4.员工入职前体检。

服务外包基本内容：劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系；人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上；人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理；人力资源业务外包是指企业为更好地开展人力资源管理活动，把部分业务外包出去，借助于外界优良的专业化技能加以整合，以达到降低成本、提高服务质量和更专注于人力资源中心业务的目的。对我国企业来说，我国企业的外包起步稍晚，但是发展速度同样非常快。确保外包服务商能够遵循合同和协议，保障企业的经济利益和商业机密。

人力资源外包在中国可以追溯到开放初期，1980年相关部门出台了《关于管理外国企业常驻机构的暂行规定》，强制性规定了外国企业常驻机构应当委托相关部门指定的外事服务单位办理中方工作人员聘用手续，虽然这项被称为“向外国企业常驻机构提供中方雇员”的服务是强制性政策催生出来的，并且当时它离实际上的人力资源派遣服务相差甚远，但毕竟我们可以多多少少看到人力资源派遣的影子。从80年代初期到80年代末，大约十年期间，是中国人力资源外包行业的萌芽期。1979年11月，在北京成立了中国人力资源外包行业的初家企业——FESCO，即现在的北京外企人力资源服务有限公司。通过人力资源外包，企业可以借助外部力量迅速响应市场变化，快速调整用工策略。闵行信息技术人力资源外包解决方案

人力资源外包有助于在市场竞争中占据优势地位。奉贤人力资源外包收费

所谓外包(outsourcing)，英文直译为“外部资源”，指企业整合利用其外部很好的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身中心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源管理外包简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。奉贤人力资源外包收费

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