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闵行银行人力资源外包咨询公司 上海中龙护加劳务派遣供应

信息介绍 / Information introduction

人力资源基本信息:1,闵行银行人力资源外包咨询公司.员工入职、离职的服务和管理(甄别员工入职前的身份,核定员工社会保险缴纳状况);2.各项社会保险以及住房公积金的代理和管理;3.工资代发与个人所得税的办理;4.员工入职前体检;5.各类人事档案的转接与管理;6.职称评定、公证、工龄审定等各项人事手续的办理;7.各类招工手续以及各地应届毕业生接受的办理;8.调解处理聘用争议和突发事件;9.员工暂住证(A类)、就业证、边境证等各类证件的办理;10.员工集体户口的办理;11,闵行银行人力资源外包咨询公司.员工及其子女健康保障;12,闵行银行人力资源外包咨询公司.员工活动与旅游的组织;13.员工的培训;人力资源外包可以帮助企业克服用工成本高、招聘难等方面的困难;闵行银行人力资源外包咨询公司

人力资源外包属于服务行业,具有服务行业的通性特点:生产与消费的同步性:人力资源外包服务不同于实物商品,先生产后销售和消费,人力资源服务生产的过程中也是客户的消费过程,即使客户和服务人员在过程中没有接触。易逝性:营销战略人力资源服务不能被储存、转售或退回,“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉的不满意,然后将半个小时返还给服务提供商,从而重新使用或出售。生产与消费的“瞬间”同时发生。闵行银行人力资源外包咨询公司人力资源外包只是企业管理工具的一种,它具有灵活、专业等优点;

人力资源外包在中国可以追溯到开放初期,1980年相关部门出台了《关于管理外国企业常驻机构的暂行规定》,强制性规定了外国企业常驻机构应当委托相关部门指定的外事服务单位办理中方工作人员聘用手续,虽然这项被称为“向外国企业常驻机构提供中方雇员”的服务是强制性政策催生出来的,并且当时它离实际上的人力资源派遣服务相差甚远,但毕竟我们可以多多少少看到人力资源派遣的影子。从80年代初期到80年代末,大约十年期间,是中国人力资源外包行业的萌芽期。1979年11月,在北京成立了中国人力资源外包行业的初家企业——FESCO,即现在的北京外企人力资源服务有限公司。

一般来说,人力资源管理的各项职能都可以外包。即企业既可以把包括招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去,也可以将人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能外包出去。但事实上,并不是人力资源管理的所有职能都适合外包。人力资源管理的不同职能对企业的意义不同,外包程度也不同,其中工资发放、福利、培训是三种常见的外包职能,而人力资源信息系统与薪酬则较少外包。同时调查中还发现,小企业中把工资发放和福利职能外包的比例较高。人力资源外包在企业的战略发展中扮演着重要的角色。

先行进入该领域的人力资源服务外包企业,进行了大胆的探索,虽然他们经历了不少波折,承受了各种压力和阻力,但首批吃螃蟹的人,率先进入人力资源服务外包领域,积累了一定的经验,形成了自己的服务规范,建立了服务和经营理念,赢得了一批较稳定的绩优客户,掘到了进一步发展的“首桶金”。很多企业都把经营、服务的重点转向人力资源服务外包,正积极通过内部机构变革、业务的整合、信息现代化建设,来构建一个更大的发展平台,把打造专业化的服务机构作为自己的发展目标;同时以市场需求和客户需要为导向,构建集外企服务、人才招聘、人才派遣、人才咨询、人才培训为一体的专业经营模式,注重可持续发展。人力资源外包提高员工的素质和价值,从而更好地应对市场竞争和未来发展的挑战。金山外企人力资源外包收费标准

人力资源外包可以帮助企业避免因员工变动而产生的用工成本,提高企业用工效率。闵行银行人力资源外包咨询公司

人力资源外包的作用有微观企业层面的和宏观社会层面的:1、人力资源外包致使专业机构规模化社会运作,降低单个企业成本:多个企业相同的工作集中于一家专业机构处理,除了技术熟练程度的优势外,专业机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作,从而在人工、时间和流程的总成本上极大下降,降低单个企业的成本。2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的中心工作:根据“二/八原则”,80%的企业利润是由20%的中心工作创造的,将这非中心的工作部分外包出去,则可令企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有效保持和提升企业中心竞争力。闵行银行人力资源外包咨询公司

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