循环再生及再生成分比例计算GRS和RCS➢解决固体废弃物污染问题的比较好解决方案，就是循环再生。GRS/RCS从降低环境压力，增加经济效益两方面着手，解决固体废弃物污染问题。➢再生认证，旨在促进回收材料的使用，扩大和完善供应链的机制。➢GRS和RCS再生认证已经涉及各行业的方方面面，例如：再生涤纶、塑料储物盒、刷子、眼镜、塑料袋、塑料薄膜等等产品。➢目前，上海RCS认证价格咨询，GRS和RCS再生认证已经在纺织服装、包装包材、塑料百货、电子电器、汽车等行业快速开展。快速成为认可度**广的认证。➢在再生认证中，会涉及到产品再生成分比例计算的问题，下面举几个例子帮助大家理解一下如何计算再生成分。该标准适用于整个供应链，并涉及可追溯性，上海RCS认证价格咨询、环境原则，上海RCS认证价格咨询、社会要求、化学成分和标签。上海RCS认证价格咨询

在公司范围内与管理体系运行有关的文件均为受控文件。受控与否,是针对某类文件的文本,如管理手册是一个文件,复印的多本管理手册,是手册的文本;文件文本,按其发放/使用对象分为“受控”和“非受控” ,即: “受控”一般是指发放和更改受到控制的文件文本,受控文本的发放对象为各执行部门/人员、认证机构等;为了宣传等目的向外分发的文件为非受控文本,如提供给顾客的管理手册。需受控的文件文本,一般简称为受控文件。一般情况下,在受控文件封面或首页加盖红色“受控文件”印章;但不盖章并不意味着文件不需受控或文件失控。文件发放前,发放责任部门盖受控章。对有时效限制的文件、一次性文件(如内审计划等),不盖“受控文件”印章,需要时,可以其它方式(如公司行政公章)明确其效力。用以记录的表格均不盖章。上海有关RCS认证问题可以将 GRS 用作企业对企业的工具。

各部门对部门内部培训;职能部门组织开展分管范围内的培训活动进行组织、管理,且各部门都要定期对RCS知识进行一个更新培训,通过RCS考试的员工,才能参加RCS产品的生产流程。培训需求从宏观层次看培训应与公司发展战略对于人员意识、知识的潜在需要相联系;从微观层次看培训应针对人员现有能力和岗位要求的差距进行。培训设计、策划即根据培训需求制定培训计划的过程。应按培训分工，针对已确定的培训需求制订培训计划。制订计划前，培训责任部门应就培训的有关安排（即计划内容)与有关各方(包括培训建议/提出部门、人员,讲授人,培训对象等)进行充分的沟通。

    球回收标准认证（GRS/RCS）即GlobalRecycleStandard全球回收标准认证。在全球纺织协会和CU机构制定了这个标准后，西班牙快销时尚品牌indtex,和旗下子品牌****，以及其他行业后开始采用这样的标准，H&M都在使用可以回收的再生料，去生产自己品牌的产品。全球回收标准（GRS）是一项国际、自愿和***的产品标准，规定了回收内容、产销监管链、社会和环境实践以及化学品限制的第三方认证要求。GRS的目标是增加产品中回收材料的使用，并减主要应用于含有再生成分的**终产品或者半成品，目前认证主要集中在纺织服装中的企业，例如再生瓶片、再生涤纶长丝、再生涤纶短线、再生面料、再生成衣等。一.GRS认证以下4大模块：再生成分：产品再生成分大于20%是认证的准入条件。社会责任：如果企业已经顺利通过了BSCI、SA8000，GSCP等社会责任审核，则通过认证机构评估后，可予以免除考核。化学品管理：GRS产品生产过程中使用到的化学品管理方针政策。环境管理：公司是否有环境管理系统，对能源使用、用水、废水、废气等是否有管控。二.RCS认证只认证：再生成分这一模。产品再生成分大于5%是认证的准入条件。GRS认证能带来什么？材料重复使用有助于减少对不可再生资源的依赖。它为第三方审核设定了要求。

有效文件清单的适用对象为:纳入体系管理的通用文件,如程序文件、作业文件、法规、标准等;不适用对象为:与体系无关的文件,如行政文件:人事任免、会议通知、计划生育等;有时效的文件,如:生产计划、内审计划、销售通知、临时工艺变更单等;所有的记录,如管理评审报告,原辅料进厂检验单等。有效文件清单主要用以明确公司文件的:类别、数量;***、有效的版本及修订状态。本公司建立《有效文件清单》,包括(但不限于) :管理手册及程序文件;各类作业管理文件;各类表格:适用的法规、管理标准等。有效文件清单,应按受控文件进行管理,包括审批、标识、发放、修改等,每年12月,行政部必须对有效文件清单进行调整、重新发布。RCS体系计划 RCS system plan。上海RCS认证价格咨询

全球回收标准认证不会自动包含 RCS 认证。上海RCS认证价格咨询

5、2 管理者**负责按 RCS 标准，建立、实施和保持 RCS 标准管制；向比较高管理者报告RCS标准管理体系运行情况和业绩及其任何改进的需求;负责在全公司内提高员工的 RCS 标准意识；负责与质量管理体系有关事宜的外部联络；负责纠正和预防措施的批准。5、3 业务部（销售部）负责 RCS 订单评估、洽谈；负责客户有关挂牌、TC 的需求落实和证书申请；负责内外部有关订单需求沟通。5、4 采购部负责上游供应商合作前的调查评价;负责上游供应商资格证书的收集；汇总各部门物资采购需求和计划，准确填写采购单，并按采购计划实施采购上海RCS认证价格咨询

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