产业园招商工作的五个关键问题:1招商战略目标①重点企业类型②重点区域③吸引投资者注意力的有效办法2有效组织框架①社会机关高级领导强有力支持②强调机构间的合作与协调③加强与企业及中介机构的合作3招商技术组合①投资形象的塑造②投资促成③投资服务④提供优惠政策4招商资源保障①招商人员的招聘与培训②信息系统的管理及投资者跟踪工具③促进活动④有亲和力良好的生产办公环境条件5绩效评估机制①管理信息系统②绩效管理系统,深圳特色产业园区招商引资平台,深圳特色产业园区招商引资平台。招商团队需要准备营销材料,深圳特色产业园区招商引资平台,选择相应的招商渠道,并建立与目标入驻企业的联系,实施跟进措施。深圳特色产业园区招商引资平台
产业园区“招商难”的原因:产业链杂乱无章,无法形成产业集群效应,产业升级转型困难:很多园区明明有很好的招商规划,定位了重点招商方向,也考虑到了产业集群发展,但由于招商目标压力或是因为资源有限招引不到大项目好项目,走着走着就偏离了招商规划,出现了“病急乱投医”的现象,导致园区内企业产业各式各样、杂乱无章,同时也缺乏带领企业的虹吸效应,难以形成产业链,产业集聚更是难上加难。还有一些园区则是产业链上有大小企业,但企业之间缺少有机链接而缺乏集聚效应。或是有一定的产业集聚,但产业相对传统、产值较低,依旧会产生产业集聚难的问题。产业集聚难以形成,园区有转型升级也只是配套上的硬条件升级,是很难以实现真正的园区转型升级。襄阳个体户园区招商公司产业园招商需要社会机关做很多工作,以政策性限制的方式将企业聚集到园区中。
搭建“以商”基础,打造良好的营商环境:“以商招商”首先需要搭建好“以商”基础,创造良好的营商环境。这就要求社会机关和园区建立长效机制做好企业服务,营造亲商稳商的投资发展环境。“物业管理、企业服务、政策环境”、“产业集群”也成为了拉动区域营商环境的四驾马车。物业管理:产业园物业管理涉及通信网络、水、电、保洁、安保等事宜,应具有专业化的管控流程、规范化的管理体系、数字化的管理平台以及应急性的处置措施。做好物业管理,让企业无后顾之忧,专心经营发展。
产业园如何招商?一,了解项目产业的现状和发展趋势:项目产业在中国的现状及发展,项目产业在区域的现状及发展,项目产业在当地的现状及发展。二,对项目产业进行细分:企业类型细分,企业规模细分,发展潜力细分。三,对细分结果进行筛选和优先排序:按市场发展潜力筛选,按与园区的相互适应性筛选,对筛选出的企业进行优先排序。战略部署的较终成果是,确定市场潜力、增长性、与园区发展相符的招商对象,即对园区具有吸引力的企业,并按照吸引力的大小进行排序。对标企业寻找筛选是产业园招商过程中较为困难的一步。
产业园区的文化/活动招商渠道:比如利用当地的旅游资源,在吸引游客的同时,也吸引投资者,利用旅游活动达到旅游、招商的双重目的。地方社会机关利用自己的特色文化,打文化招商牌,即通常所说的“文化搭台,经济唱戏”。产业园区的驻点招商:在重点招商目的地设立办事处的形式,成立专门一个团队,长期负责在当地进行招商。围绕待发展产业,主动对接国内外主要产业集聚区,进行定期的拜访交流活动,争取在合作项目开发、技术扩散转移、产业项目招商等方面进行合作。有效的组织框架是产业园招商成功的关键,需要机构间合作与协调以及与企业及中介机构的合作。徐州产业园返税奖励引资条件
地区或园区已经引入或培育出带领企业,能够迅速在产业园区形成产业链,以带领企业带动上下游的企业集聚。深圳特色产业园区招商引资平台
产业园招商的技巧有哪些?主动走出去:走出园区、走出城市,走出去的招商方式,被产业园区应用得越来越普遍。北上广深等经济发达的中心城市,时常会举办跨省级、跨国门的招商交流会,其实也是外地园区暗暗地来“挖企业”。除此之外,各种渠道搜集信息便成了一项基础性工作,且要保持不断地跟踪与更新。信息来源的渠道包括网上搜索、户外广告、行业或协会获取、**访谈获取、中介推荐、客户介绍等。光有这些信息还远不够,信息存在着极大的不确定性,甚至是虚假信息。因此,招商人员主动出击,电话、邮件联系或者登门拜访客户,这是查对信息真实性的有效方法。深圳特色产业园区招商引资平台
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