CCER的履约政策

项目业主出售CCER获益的一大方式就是卖给有需求的重点排放企业用于履约。在实际的交易市场中，CCER往往很难直达终端控排企业——由于信息不对称、CCER交易机构分散、交易方式以线下协议交易为主等原因，碳市场中的投资机构/交易商、咨询机构等是买卖CCER的主要参与者。在试点地区中，CCER的履约抵消使用比例从1%-10%不等，且项目类型和地区都有不同规定；在全国碳市场中，2019-2020年度的履约政策是CCER的抵消比例为5%，不限制项目类型。在双碳目标提出以前，CCER的履约政策和CCER的供应量在很大程度上决定了CCER的供求关系，进而影响CCER价格，湖北国内碳资产开发定义。双碳目标提出以后，CCER有了更多企业碳中和的需求，湖北国内碳资产开发定义，湖北国内碳资产开发定义。 碳资产管理可以降低履约风险；盘活企业碳资产，实现增值保值；利用碳信用的资产属性，解决企业融资需求。湖北国内碳资产开发定义

2021年全球碳市场交易规模为7600亿欧元，其中欧洲交易规模比较大为6825亿欧元，而2021年刚刚开启的中国全国碳市场只有89亿人民币，由于目前全国碳市场只纳入了发电行业一个行业，还有7大行业即将陆续纳入，所以中国碳市场发展速度会非常可观。碳市场是由碳配额带动碳抵消，再带动CCER。从北京绿色交易所预测来看，未来全国碳市场扩容至八大行业后，纳入配额管理的碳排放总额规模将超过每年80亿吨，届时CCER需求将达到每年4亿吨。同时因为CCER可以换手，将带来这个市场倍级增长。2017年签发历史CCER存量，保守换手率已经达到5.9次，中国碳市场必将快速增长。湖南环保碳资产开发提供哪些服务碳资产统筹、规划、开发、管理一体化运营平台的建成，对于助力推进“双碳”目标的实现具有积极意义。

    实现企业降本增效自2016年以来，碳资产管理公司积极为集团公司纳入上海、广东、湖北和重庆4个试点地区共计13家控排企业开展年度碳资产统一交易履约工作。根据各试点政策测算企业配额盈缺情况及交易资金预算，制定年度碳交易履约方案，通过挂牌协议、大宗协议、有偿竞价等多元化交易方式为企业完成实施碳交易，平均每年为集团实现履约成本低于全年市场成交均价约25%。集团公司积极参与全国碳市场建设，统一管理企业碳交易相关账户，统筹碳排放配额和CCER等碳减排量交易，作为全国碳市场首批开户企业，积极参与全国碳市场首日交易，碳资产管理公司通过市场研判、超前规划、严谨测算，制定集团年度交易工作方案，指导企业按照交易方案有条不紊推进交易工作，充分发挥碳资产科学化、专业化、规范化管理优势，运用多元化交易方式，完成集团公司78家重点排放单位顺利首年100%履约，实现集团公司采购成本低于市场价格。

什么因素驱使企业实施碳资产管理?

1)政策和法律层面,为了彰显我国减缓气候变化的决心,制定了严格的减排目标。2)市场层面,能源及原材料价格上涨,一些采购商为了与打造绿色供应链的目标从而对采购的产品提出绿色节能要求。3)由于市场的要求导致企业内部必须进行自我升级改造,采取节能减排的新标准,只有这样才能在市场上夺得优势。

企业如何实施碳资产管理？

1）明确企业的定位。重点企业是被强制要求参与碳交易体系的企事业单位。与非重点排放单位相比不一样的是，重点排放单位将获得碳交易管理部门咱照确定的配额分配方法和标准向其分配的配额；非重点单位由于没有获得配额，所以也无需承担履约义务。2）在企业的低碳发展过程中，通过监测排放数据，设定适合的碳排放目标，制定企业的碳排放策略，根据企业的实际需要储备用于履约的CCER和配额。如果重点排放企业存在配额缺口，可以根据市场的供求情况，进行价格预测以获得比较好的收益；非重点企业可以选择适当时机出售CCER，以获取资金。 碳资产开发是电网企业承担社会责任的现实需求。

中国碳价或将超200元，规模10万亿!目前中国强制碳市场只有一个行业——电力行业，未来可能在电力之后，再循序渐进地推出石化、化工、钢铁、有色、造纸、航空等8大行业，配额可能到70~80亿吨，控排企业到达7000到8000家，甚至到1万家。未来中国碳市场如果金融化之后，以70~80亿吨的配额，就相当于欧盟碳市场现在5倍的配额，交易量未来如果循序渐进的金融化之后，有可能是超过500~600亿吨，单价有可能超过200元人民币，交易金额有可能到达10万亿人民币以上。从碳投资策略管理角度出发，结合投资周期和资本运作， 形成企业发展过程的碳投资策略。湖南环保碳资产开发提供哪些服务

重点排放单位和非重点排放单位均可通过交易获得配额碳资产和减排碳资产。湖北国内碳资产开发定义

    碳资产开发主要做的是：公司办公时候用的水、电、煤要是清洁能源，比较容易实现。第二个阶段，要在企业日常运营层面，以及企业所生产的产品和提供的服务的碳中和，这给一些产品碳排放较高的企业带来了很大挑战。第三个阶段不光是企业自身的运营和生产服务和产品是要碳中和，包括采购的原材料、采买的工具，也要在碳中和的条件下生产。这对零售类企业来说难度很大，因为零售企业有大量商品的采购。据安徽海螺集团有限责任公司首席财务官、总经济师丁锋介绍，海螺集团正在从工艺优化、能源替代、产能削减、CCER规划(如农业碳汇、森林碳汇)、二氧化碳资源化利用等方面着手减少碳排放。而作为零售企业，百联主要从企业的运营端发力，比如减少能耗发力，探索对一些大型商场的顶部，通过光伏太阳能来提供日常的用电；减少塑料包装袋的使用，替换为可循环材料。更重要的措施是在供应链端，比如物流配送，用新能源的物流车替代掉传统的物流。在此过程中，CFO面临着哪些考验，需要哪些新技能？丁锋认为，全国碳交易市场于2021年7月16日开市，目前八大行业中只有电力行业在交易，未来将有更多的行业和更多的企业在上海能源交易所进行交易。在交易的过程当中。 湖北国内碳资产开发定义

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