1）土建施工图施工图深度应满足住房和城乡建设部于2008年11月26日发布的《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008年版）的要求；施工图需经的授权的图纸审查机构审查通过，并经的公司内部会审、设计分管负责人批准。（2）装修图装修房工程必须有完整的装修图，装修图须与土建施工图相一致；卫生间及卫生洁具、厨房及厨房设备等布局合理，不存在使用功能缺陷；配电板、插座、开关面板、水管，湖北工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的事项、的等的数量配置满足使用要求，且布置合理、定位准确，并与墙面装饰材料排版协调。（3）桩基、地基处理桩基、地基处理可提前施工的，应在上部主体结构确定并保证不变的情况下，先提供经会审通过的、完整的桩基、地基处理施工图。（4）室外道路、管网室外道路、景观绿化设计应考虑雨水有组织排放，应系统标明标高，湖北工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的事项、坡度，使雨水排水顺畅，路面、草坪不积水。室外管网应结合市政配套管网接入点和区内建筑、设施规划需求，并应考虑分期建设的使用要求等综合布置。（5）建筑构造及工序、工艺建筑构造、施工工序、工艺及方法应遵守集团发布的《建筑构造及工序工艺》相关规定和做法。六、工程管理1.进度计划施工计划应综合考虑单体工程与整体工程、室内工程与室外工程等的配合，湖北工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的事项。的作用，合理采取有效的措施，将精细化管理融入到各个环节之中。湖北工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的事项

    如果道路不平，会降低车速，增加行车颠簸，加大冲击力，损坏车辆，降低舒适性，减少安全性，降低经济效益和社会效益。路面不平整主要表现为坑凹、起拱、波浪、接缝台阶、碾压车辙、桥头或涵洞两处路面沉降，桥头伸缩缝的跳车等。⑴路面不平整产生原因①基层不平整对路面平整度的影响，造成铺厚不均，对基层施工控制不严格，有的甚至采用推土机、平地机铺基层，施工质量及平整度难于控制。②路面摊铺机械及工艺对平整度的影响：a摊铺机结构参数选择不当，造成摊铺厚度不均匀，产生波浪；b摊铺机基准线控制不当，产生波浪；c摊铺机操作不当，造成摊铺速度快慢不均，起动频繁，导致面层粗糙不均；d砼路面采用滑模摊铺机时，受摊铺机自身、控制基准线及操作的影响。③面层摊铺材料的质量对平整度的影响：a沥青路面材料的配经比、拌和、油温及断料停工。b砼路面的原材、配比及断料停工。④碾压对平整度的影响：a、采用低频率、高振幅的压路机会产生跳动夯击现象，初压吨位过高会产生推挤变形；b、碾压速度不均匀、急刹车、突然起动、随意停置和掉头转向，在已碾压成型的路面上停置而不关闭振动装置都会引起路面推拥，在未冷却的路面上停机会出现凹陷；c、碾压路线不当。湖北工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的事项在相同项目中提供的评估方式和标准也各不相同，这就导致建筑行业。

    将计划成本调整为实际成本。第二十五条水管单位的低值易耗品、周转使用的包装物和材料的耗费，按受益对象一次或分期摊销。第二十六条水管单位的存货应当定期或者不定期盘点，年度终了前必须进行一次的的盘点清查。盘盈的存货，冲减管理费用。盘亏、毁损和报废的存货，扣除过失人或者保险公司赔款和残料价值之后，计入管理费用。存货毁损属于非常损失的部分，扣除保险公司赔款和残料价值后，计入营业外支出。第四章固定资产第二十七条水管单位的固定资产是指使用年限在一年以上的水工建筑物、设备、仪器房屋及其他建筑物、经济林木等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。水管单位根据实际情况，制定固定资产目录。自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。防护及经济林木，按营林的实际成本计价。投资者投入的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。融资租入的，按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费、保险费、安装调试费等计价。接受捐赠的，按照发票账单所列金额加上由水管单位负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票账单的，按照同类设备的市价计价。盘盈的。

    建设工程施工合同司法解释一如下：的条建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第(五)项的规定，认定无效：一、承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的;二、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的;(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。第二条建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。第三条建设工程施工合同无效，且建设工程经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理：(一)修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持;(二)修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持。因建设工程不合格造成的损失，发包人有过错的，也应承担相应的民事责任。第四条承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则的百三十四条规定，收缴当事人已经取得的非法所得。第五条承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同，在建设工程竣工前取得相应资质等级。设项目施工计划的制定，应采取精细化管理方法，这样才能制定出更。

    4）临时道路、水电网络考虑以长久道路的路基作为临时道路；临时水电网应不与长久水电网相碰撞、交叉；临时水电网应考虑项目建设顺序，不与长久建筑相碰撞，建一部分房屋拆一部分临时水电网；临时水电网应满足给水试压、电梯等长久用电设施试运行的要求。四、项目管理目标1.进度计划管理目标进度计划：总进度计划、分期计划、标段计划的偏差控制目标；标准工期：基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的偏差控制目标。2.质量管理目标工程实体质量：实测实量，渗漏、裂缝等质量通病控制目标；客户满意度：客户质量满意度目标；质量奖：鲁班奖、詹天佑奖、地方质量奖等获奖目标。3.成本管理目标目标成本：公司下达的目标成本控制、管理目标；动态成本：设计变更、计划不周、管理不善等造成返工、签证的控制目标；措施成本：施工方案优化，施工工艺改进，减少浪费、节约成本目标。4.设计管理目标图纸质量：施工图深度（包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等）及错、漏、碰、缺控制目标；设计变更：避免重大设计变更、减少变更频次控制目标；成本指标：依据《万科产品设计控制指标（的批）对标操作指引》；环保节能：外墙保温，节电、节水、节气等环保节能目标。建筑项目施工中，管理人员认识不到质量控制的重要性，而是将工作。湖北工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的事项

保障工程建设经济效益的比较大化，在工程建设项目的建设和施工之。湖北工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的事项

    未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度；、劳务分包人根据施工组织设计总进度计划的要求，每月底前天提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按工程承包人要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经工程承包人批准后严格实施；、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；、自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；、按工程承包人统一规划堆放材料、机具，按工程承包人标准化工地要求设置标牌。湖北工程咨询甲级资信公司合作加盟成立分公司的事项

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